【说黄仁勋亲民真把我逗笑了】 这两天黄仁勋到中国来参加年会，也有一些活动，我看英伟达的公关开动了宣传机器大规模发稿宣传。这都很正常，企业要树立美誉度，搞一搞宣传，也很正常。 只是我看到有稿子说，黄仁勋亲民。这内容真的把我逗笑了。 亲民那得高高在上的官，才要亲民。黄仁勋不但是“民”，而且还不是中国人，那是一个美国人，被公关部门安排了，到中国的菜场做一个秀。 企业想要提升形象，通过宣传手段本无可厚非，但把黄仁勋的行为定义为亲民，实在牵强。回顾他此次中国行，在上海陆家嘴锦德菜市场穿梭，试吃水果、发签名红包，看似接地气，实则背后隐藏着复杂的商业考量。 英伟达在全球AI芯片领域占据重要地位，而中国是其不可忽视的巨大市场。曾经中国市场为英伟达数据中心业务贡献了20%-25%的收入 。然而，美国的出口管制政策，使得英伟达产品进入中国市场受到限制，这让英伟达面临巨大挑战。黄仁勋此时的中国行，更像是一场危机公关。 从市场角度看，美国的管制促使中国本土AI芯片产业加速发展，华为等企业纷纷发力，不断缩小与国际先进水平的差距。英伟达在中国市场的份额从95%骤降至0 ，曾经的主导地位岌岌可危。在这样的竞争态势下，黄仁勋亲自来华，试图通过一些亲民举动，稳固与中国客户、供应商的关系，为后续业务开展铺路。 再看他的行程安排，不仅去了菜市场，还参加了英伟达上海年会，在年会上给员工分发从菜场买来的橘子。这些行为看似温情满满，但从企业运营层面分析，英伟达员工流失率一直是其关注的重点，通过这些本土化互动，能增强员工归属感，减少人才流失，保障企业稳定运转。 黄仁勋在不同场合的表现，也反映出他的商业策略。在国际科技论坛上，他高谈阔论AI的“五层蛋糕”理论，提出人工智能基础设施未来需要数万亿美元投资，强调AI行业前景广阔，借此提升英伟达的行业影响力，吸引全球投资者目光 。而在中国，他则放下科技大佬的身段，走进市井，展现接地气的一面，目的是安抚中国市场。 将黄仁勋的行为与真正的亲民之举对比，就会发现其中的差别。真正的亲民，是深入民众，了解民众需求，为民众谋福祉，不带有功利性目的。而黄仁勋的种种行为，更多是基于英伟达的商业利益，是为了维护公司在中国市场的地位和利益。 在全球化背景下，科技企业的发展离不开与各国市场的合作。但这种合作应该建立在平等、互利、尊重的基础上，而不是通过一些表面的亲民秀来获取利益。黄仁勋和英伟达若想在中国市场长久立足，还是应该拿出诚意，遵守市场规则，尊重中国消费者和合作伙伴。 希望未来，科技企业的宣传能更加真实，少一些噱头和虚假人设，多一些对技术创新和用户体验的专注，这样才能赢得市场和消费者的真正认可。黄仁勋定律 黄仕勋 黄仁勋子女 黄仁勋老宅 黄日勋 麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持! 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
