技术普惠：把黑科技变成国民配置 五菱的“天工、灵眸、神炼”技术体系，目标不是秀肌肉，而是安全平权与智能分层。 神炼电池重新定义了10万级车型的安全标准，它经历多面针刺、枪击等极限测试，目标0自燃。通过CTB等技术减少40%结构件，硬是将超高安全等级电池的成本打了下来，让普通用户也能享有30万级的安全保障。 灵眸智驾践行全民可用策略，将智能驾驶拆分为4个版本，基础版标配关键的AEB紧急制动，覆盖90%高频事故场景；高阶功能则按需选择。配合方言识别率达95% 的灵语座舱，真正降低了智能技术的使用门槛。 这一切的底层支撑，是天工智造带来的革命性降本，全球首创的岛式精益工厂让生产效率飙升，生产成本降低30%，为尖端技术的规模化下放提供了可能。 五菱的技术逻辑很清晰：通过制造革命和模块化开发，拒绝技术捆绑销售，让用户只为用得上、用得好的功能买单。 3100万用户：从认同到同心的家人 五菱与用户的关系，早已超越买卖，演化为品牌即服务的共生生态。 需求反向定义产品：无论是宏光MINIEV推出用户呼声最高的四门版，还是星光为满足工地需求快速推出商用快充版，其研发响应周期已缩短至12个月，产品迭代的指挥棒，很大一部分握在用户手中。 开放式技术共创：五菱用户实验室邀请车主参与智驾系统路试，累计收集超10万公里真实数据。直播拆解电池、开放工厂参观，用极致的透明化建立技术信任。
