被裁员三年，我早就跟前公司断了联系，昨天下午突然接到个陌生电话，接通后才听出是前

被裁员三年，我早就跟前公司断了联系，昨天下午突然接到个陌生电话，接通后才听出是前公司的技术部主管老周。他支支吾吾说了半天，我才搞明白怎么回事 —— 当年我在公司负责设计的客户管理软件，他们居然一直用到现在，现在要对接新的业务系统，需要升级维护，可当初接手的同事早就离职了，没人能看懂我写的代码，最后没办法，只能找到我，还直接提了要求，让我回去免费帮他们维修升级。   我拿着手机愣了半天，手指无意识地划过桌面的水杯。三年前裁员那天，HR 找我谈话，老周就站在旁边，一句话没替我说。当时我手里的客户管理软件刚上线半年，稳定运行没出一点问题，转头就被划入了 “优化人员名单”，理由是部门架构调整。我收拾东西走的时候，把所有代码注释、操作文档都整理得清清楚楚，交给了接手的小李，没想到这才几年，人走了，文档也大概率弄丢了。   老周在电话那头还在说，公司现在资金紧张，这次升级又是紧急任务，让我看在过去共事的情分上帮帮忙。我直接打断他，问他当年我被裁的时候，怎么没想过情分。电话那头沉默了几秒，老周的声音低了些，说那都是领导的决定，他也没办法。我笑了笑，没接话。挂电话前，我跟他说，免费不可能，要做就按市场行情算酬劳，按天收费，提前预付一半定金，我抽业余时间来做，要是同意，今天晚上就把合同发给他。   挂了电话，我打开电脑，翻出了当年备份的软件源码。其实我心里清楚，那套软件的核心逻辑是我一点点搭起来的，里面有几个我自己琢磨出来的加密算法，外人看不懂很正常。前公司一直用着没换，说明软件确实好用，只是他们当初没重视后续维护的问题。   晚上八点多，老周发来消息，说公司同意我的条件，定金明天就打过来，让我尽快开始。我回复知道了，然后建了个新文件夹，把源码导进去，开始梳理升级需求。新业务系统是行业内常用的一款，接口文档网上能找到，对接起来不算难，麻烦的是旧软件的数据迁移，还有部分功能要重构，不然以后还会出问题。   第二天一早，定金到账了。我跟现在公司的领导请了两天年假，专门处理这事。去前公司那天，前台小姑娘都换了，不认识我，打电话让老周下来接。公司格局没怎么变，只是技术部的工位换了一批新人，看到我进来，都好奇地抬头看。老周把我领到一间临时会议室，桌上放着电脑，打开就是那套熟悉的客户管理软件。   我坐下开始干活，老周在旁边待了一会儿，没多说什么，只是给我泡了杯茶就走了。第一天主要是排查代码漏洞，清理冗余数据。有个新来的小伙子凑过来，问我这软件的核心模块怎么搭建的，我没直接回答，只告诉他多看基础文档，代码逻辑要自己理顺。他点点头，没再打扰。   第三天下午，数据迁移基本完成，接口也对接好了。我把新的操作文档、代码注释整理好，发给了老周，又给技术部的人做了个简单的培训，教他们怎么维护。老周过来看了一眼运行界面，松了口气，说没想到这么快就搞定了。我收拾东西准备走，他突然叫住我，说公司最近在招技术顾问，问我有没有兴趣。   我摇了摇头，说不用了。我现在的工作稳定，待遇也比以前好，没必要再回来。老周没再挽留，只是把剩下的酬劳转给了我，说了句谢谢。走出前公司大楼，阳光晃得人眼睛有点睁不开。我掏出手机，给现在的同事发了条消息，说明天正常上班。   其实我心里没什么怨气了，当年被裁虽然委屈，但也逼着我跳槽到了更好的公司，技术也提升了不少。前公司用了三年我的软件，最后还要回头找我，也算间接证明了我的能力。晚上回家，我把这次的项目结算单存好，又打开电脑，开始研究新的技术框架。过去的事就过去了，人总不能一直停留在原地，往前走才是正经事。   之后过了一个月，老周又给我打了个电话，说软件运行得很稳定，新业务系统对接得也很顺畅，领导让他再跟我说说顾问的事，待遇可以再谈。我还是拒绝了，这次他没多说，只是说了句以后有技术问题，能不能偶尔请教一下。我答应了，毕竟都是做技术的，互相帮忙是应该的，只是这帮忙，再也不会是免费的了。   有天周末，我在家整理旧硬盘，翻到了当年在公司做软件时的测试记录，里面还有老周当时的审批意见，密密麻麻写了不少修改建议。那时候他对工作还算认真，只是在裁员那件事上，选择了明哲保身。我把硬盘合上，没再往下翻。过去的人和事，就像那套被升级的软件，该维护的维护，该放下的就放下，没必要一直放在心上占用内存。   后来前公司的那个小伙子，偶尔会在网上问我一些技术问题，我都会抽空回复。他说他们部门现在建立了文档管理制度，每个人离职前都要把工作交接清楚，再也不会出现没人看懂代码的情况了。我挺欣慰的，这也算是我这次回去帮忙，留下的一点额外价值吧。至于我自己，还是每天按时上下班，有空就提升技术，偶尔接个兼职项目，日子过得平稳又踏实，比三年前在那家公司的时候，舒心多了。