最近硅谷 AI 创业圈掀起了一股高强度工作热潮，不少初创公司直接把每周 72 小时的工作时长写进招聘要求，求职者只能选择接受或者放弃岗位。外界很快把矛头指向东方，认为这种高压模式是从中国学来的，却很少有人愿意追溯这段文化的真正源头。 这种高强度创业节奏最早诞生在硅谷的车库里，上世纪八九十年代的科技创业者习惯把生活和工作完全绑定，通宵调试代码、连续数日泡在工作室是常态。当时这种状态被包装成创新者的专属精神，媒体用车库精神来赞美这种不计时间成本的投入，没人把它和过度加班联系在一起，反而看作改变世界的必经之路。 早期硅谷的科技公司没有固定的上下班界限，创始人与员工同吃同住，项目上线前全员连轴转，一周工作时长轻松突破七八十小时。那时候没有 996 这个名词，却有着比 996 更极致的工作节奏，投资人也偏爱愿意把所有时间投入项目的团队，认为这是成功的基本素养。 随着互联网产业向全球扩散，这种高压创业文化漂洋过海来到中国，和本土市场快速扩张中形成的竞争氛围自然融合。中国科技行业在高速增长期需要更快的迭代速度、更密集的人力投入，两种文化碰撞后，逐渐固化成大众熟知的 996 工作制，成为不少互联网企业的默认节奏。 当这种模式在国内引发广泛讨论与反思时，它却以新的姿态回到了发源地。如今的硅谷 AI 赛道竞争空前激烈，大模型迭代速度以天计算，创业公司普遍认为窗口期只有不到两年，慢一步就可能被市场淘汰。资本方也开始把团队工作强度纳入投资评估标准，甚至写进投资条款，倒逼初创公司提高工作时长要求。 不少 AI 公司在面试环节就直白告知候选人，这里没有传统意义上的工作生活平衡，想要加入就要做好长期高强度投入的准备。有的公司用高薪与翻倍期权作为补偿，有的则直接把不接受加班等同于不适合岗位，用简单粗暴的方式筛选能适应节奏的员工。 持有临时工作签证的技术从业者往往更容易被这种规则绑定，他们为了获得稳定的留美发展机会，很少敢公开拒绝加班要求。团队内部的氛围也在无形中施压，当凌晨的工作群依然消息不断，当身边同事都在主动延长工作时间，个体很难置身事外。 有意思的是，同样的长时间工作，在二十年前的硅谷是浪漫化的车库精神，在今天的 AI 创业公司则变成充满争议的强制规则。同样的行为在不同时间、不同地点被赋予完全相反的定义，背后是行业阶段、资本压力与社会观念的共同作用。 人们习惯把不熟悉的高压模式归咎于外部输入，却忽略了产业竞争与资本驱动才是背后真正的推手。当技术赛道进入白热化阶段，当创业公司把速度当作唯一生命线，无论在哪个地区，类似的工作节奏都有可能重新出现。 现在的硅谷与曾经的中国互联网行业，在加班文化上形成了奇妙的镜像，曾经输出模式的一方如今成为接收方，曾经被讨论的制度如今换了场景重新上演。这不是简单的文化借鉴，更像是全球科技行业在相似发展阶段里，不约而同走向的同一种选择。 科技进步的初衷是提升效率、解放人力，可现实却是从业者被更快的节奏裹挟，投入更多时间换取行业位置。这种矛盾在硅谷重新出现，也让人们重新思考，创新与效率究竟该不该用超长工作时间来交换。 你觉得这种高压工作模式，是科技创业的必经之路，还是行业发展中需要纠正的误区？
