说实话，换做我是刘强东，听到这句话第一反应八成是懵的。你想啊，那会儿的刘强东算什么？一个从中关村摆摊起家的小老板，刚刚决定关掉线下柜台转型做电商。在中关村混的人都知道，那时候的“电商”就是个烧钱的无底洞，连马云都在四处找钱养活阿里，刘强东这点家底，谁信他能撑起来？ 这30多个投资人拒绝他，其实也不全怪人家眼光短浅。2006年那会儿，中国的电商江湖才刚刚有了点模样，淘宝刚熬过eBay的围剿，当当网还在卖书，亚马逊中国刚刚换了东家。你说一个卖光盘起家的刘强东，突然说建物流、要做仓储、要搞自营电商，这不就跟村口二狗子说要造火箭一样吗？投资人听了直摇头，很正常。 但这个叫徐新的女人，偏偏就看懂了。 徐新是谁？当时已经是顶级的风险投资人，投过网易，投过娃哈哈，在资本市场摸爬滚打十来年，眼光毒得很。她见刘强东，原本可能只是抱着“随便看看”的心态，结果聊着聊着发现不对劲了，这小伙子眼睛里有一股子狠劲，说话做事特别实在，不吹牛、不画饼，聊起京东的规划，每条线都算得清清楚楚。 徐新后来回忆说，她问刘强东需要多少钱，刘强东想了半天，报了个200万人民币的数字。她一听就笑了——这哪是融资，这分明是借生活费。一个真正做大事的人，怎么可能只缺这点钱？她要的不是一个省吃俭用的小老板，而是一个敢于花钱打仗的创业者。 所以她当场拍板，200万哪够？给你1000万美金。 这事搁现在，听着像个爽文桥段，但仔细琢磨，里头门道深着呢。徐新敢给这个钱，不是因为她人傻钱多，而是因为她看到了两个关键点：一是刘强东这个人靠谱，二是电商这个赛道值得赌一把。2006年那会儿，中国的互联网用户正在爆发式增长，网购的习惯正在慢慢养成，谁能在这时候跑出来，谁就能吃下这块大蛋糕。 当然，后头的事大家都知道了。京东拿着这1000万美金，开始疯狂建仓储、搞物流、完善供应链，硬是在淘宝的夹缝里杀出了一条血路。当年那些没投刘强东的投资人，后来估计肠子都悔青了。 写到这里，我就在想，刘强东这一路走来，起起落落，争议不断，但有一点谁都没法否认——他是真能熬。见过30多个投资人，被拒绝了30多次，换一般人早泄气了。可他愣是撑到了第31次，等到了一个看懂他的人。 所以说啊，创业这回事，除了你自己得行，还得有人觉得你行。刘强东遇到徐新，那是他的运气；但徐新能看中刘强东，那是她的本事。资本市场上，这种互相成全的故事，从来都不是靠运气写出来的。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
