经济学家卢麒元称：倒查13年，央企国企已经慌了，一声惊雷，很多朋友坐不住了，多地

经济学家卢麒元称：倒查13年，央企国企已经慌了，一声惊雷，很多朋友坐不住了，多地掀起“招投标项目倒查13年”的行动。 这话可不是随便说说。最近几个月，你要是跟做工程、搞投标的朋友聊聊天，能明显感觉到气氛不一样了。饭桌上，以前大家谈的是哪个项目有戏、哪层关系要打点，现在话题变成了“你们公司自查到哪年了？”“2015年那个项目的档案补全没有？”一种前所未有的紧张感，正弥漫在整个行业里，尤其是那些体量庞大的央企国企。 什么叫“倒查13年”？简单说，就是从2025年往回数，一直查到2012年。江西、贵州、湖南、内蒙古等十多个省份，几乎同时发布公告，公开征集2012年11月以来的招投标问题线索。注意，不是查最近三年五年，而是一口气追溯十三年。这个时间跨度一出来，明眼人都知道，这次是动真格了，是要彻底清理历史旧账。 为什么偏偏是2012年？这里头有讲究。2012年11月，有两个标志性事件：一是党的十八大召开，全面从严治党进入新阶段；二是《招标投标法实施条例》正式生效，全国招投标开始从纸质化全面转向电子化。电子化太关键了，它意味着每一次报名、每一份标书上传、每一个IP地址、甚至文件修改的痕迹，都被系统自动记录，形成了无法篡改的“数字铁证”。 央企国企为什么特别“慌”？原因很简单，包袱太重了。过去十三年，正是中国基建狂飙突进的时代，高铁、高速公路、机场、市政工程……这些动辄投资数十亿、上百亿的重大项目，主要承接方就是央企国企。项目数量多、金额大、周期长，涉及的环节更是错综复杂。 在当时的市场环境下，一些操作被默认为“行业惯例”或“提高效率的变通”，比如为特定企业“量身定制”招标参数、几家企业“抱团”轮流中标、评标时打“人情分”、中标后再违法转包等等。 这些做法放在今天严格的合规标准下，很多都踩了红线。现在要倒查十三年，就等于要把这些可能存在问题、堆积如山的项目档案全部过一遍筛子，任何一个环节出纰漏，都可能引发连锁反应。 看看各地是怎么做的吧。江西直接把倒查范围从最初公告的3年猛增到13年，对省内上万家企业发出核查通知。贵州重点打击“陪标专业户”和“标王”——那些中标率低得离谱却不停投标的公司，以及中标率高得不正常的“常胜将军”。 湖南更狠，设立最高10万元的有奖举报，鼓励内部人揭发围标串标的团伙。内蒙古用大数据筛查，发现相隔千里的两家企业，投标文件竟出自同一台电脑，串标行为瞬间暴露。这些都不是纸上谈兵，已经有不少案例浮出水面。 湖北某县一个三千多万的政府采购项目，中标公告里五位评审专家的名字，被网友发现跟百度文库“人名大全”的前五名一模一样，彻查之下，竟是当地国企虚构项目套取资金。这类荒唐事，恰恰说明了过去某些招投标流程，已经沦为了彻头彻尾的“走过场”。 这一轮风暴，最让人感到震慑的是“退休不再安全”。中国移动河南公司原董事长原建国，2010年退休，2025年底被通报调查；中海油原副总经理袁光宇，2016年退休，2025年被开除党籍。中纪委明确表态，反腐败要穿透“离职”和“退休”这道看似安全的屏障。这意味着，无论你离开岗位多久，只要当年经手的项目有问题，追责的利剑随时可能落下。这彻底打破了一些人“拖到退休就平安落地”的侥幸心理。 那么，“倒查13年”到底要查什么？核心聚焦在六大类：招标程序本身违法；投标人之间串通投标；违法竞标；招标代理机构和交易中心的违规操作；国资国企系统内部的“内循环”和利益输送；以及表面上程序齐全、实质上弄虚作假的“假合规”。这几乎覆盖了招投标领域所有可能藏污纳垢的环节。 这场声势浩大的倒查，背后释放的信号再清晰不过。第一，这是中央“一刻不停惩治腐败”决心的具体体现，尤其是针对工程建设、招投标这些资金密集、权力集中的“重灾区”。第二，这是在为“构建全国统一大市场”扫清障碍，通过打破地方保护、破除行政垄断，让所有企业能在更公平的舞台上竞争。第三，这是在倒逼企业，尤其是国企央企，彻底转变发展逻辑，从过去依赖关系、潜规则，转向依靠技术、质量、管理和真正的市场竞争力。 短期看，很多企业会感到阵痛，要投入大量人力物力自查补漏，一些历史遗留问题可能带来处罚。但长远看，这恰恰是行业走向健康规范的必经之路。一个靠实力而非关系竞争的市场，最终能让优秀的企业脱颖而出，让国有资产得到更有效的保值增值，也让那些真正做事的企业家和技术人员获得应有的尊重。 我们不禁要思考，当游戏规则彻底改变，当每一份标书在未来十五年都可能被重新审视，企业赖以生存的根本究竟是什么？是继续寻找制度的缝隙，还是沉下心来打磨内功？对于个人而言，是选择随波逐流参与那些“惯例操作”，还是坚守职业和道德的底线？这场风暴席卷过后，留下的不应仅仅是恐惧，更应是对规则和诚信的敬畏。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。