“这是在贱卖国产！”2006年，美国金融巨头凯雷出3.75亿美元，收购中国徐工机械85%股份，眼看就要成功，却有一人跳出搅局，说是贱卖国有资产，结果如何？ 徐工可不是啥普通民企，妥妥的“红色豪门”，祖上是抗战时期的兵工厂，新中国第一台10吨压路机、第一台5吨汽车起重机都出自它家，巅峰时稳坐国内工程机械头把交椅，说是中国装备制造业的“脸面”都不为过。 只不过到了新世纪，徐工遇上了“成长烦恼”，负债高达20亿，盈利滑坡，核心产品被外资挤压，一度走到生死存亡的关口，成了待救的“落魄大佬”。 而上门“提亲”的凯雷，来头更不一般，堪称国际资本圈的“投机老油条”，主打“低买高卖”的套路，从不是来踏实做实业的，更像个专薅优质资产的“资产贩子”，它抛出的3.75亿美元，看似是救徐工于水火的“救命钱”，实则是明晃晃的趁火打劫。 当时徐工的市场估值至少百亿人民币，凯雷这报价连三分之一都不到，说是“白捡”都不为过，更鸡贼的是，这3.75亿里还有一部分是给徐工的增资，相当于左手把钱投给徐工，右手再从徐工手里换股份，空手套白狼的操作玩得飞起。 就在这场“不平等联姻”快要敲定的时候，三一重工的向文波站了出来，堪称国产工业的“孤勇者”，他没绕弯子，直接在媒体上隔空喊话，痛斥凯雷的收购是“贱卖国有资产”，直言工程机械行业关乎国家工业安全，要是徐工被外资全盘掌控，核心技术大概率会被转移，研发能力会被削弱，未来中国在这一领域只会处处受制于人。 更硬核的是，他直接放话：三一愿意加价30%，和凯雷同台竞购，就是要守住这尊国产工业“大佛”。 很多人觉得向文波是“多管闲事”，甚至质疑他是为了三一的利益炒作，但这场博弈从来不是单个企业的较量，而是中国制造业在全球化浪潮中，对“资本逐利”与“产业安全”的一次清醒博弈。 凯雷的收购本质是非经营性收购，它要的不是徐工的长远发展，而是短期套利，等把徐工包装一番再高价转售，受损的只会是中国的工业根基，这一点从它后来数次妥协，把持股比例从85%降到50%、再降到45%就能看出，它从头到尾都没打算长期深耕。 向文波的发声，彻底点燃了舆论的火花，也倒逼监管部门介入，彼时反垄断法正在酝酿，凯雷收购案成了推动外资并购国家安全审查的关键案例，直接促使立法层面完善相关规定，要求外资并购国内企业，除了反垄断审查，还要进行国家安全审查，相当于给国产优质企业装上了“安全防护网”。 这也是凯雷收购案最被忽视的价值，它不是一场单纯的商业博弈，更推动了中国外资并购监管体系的成熟。 2008年，凯雷的收购计划因未获监管批准彻底泡汤，徐工成功“脱险”，绝处逢生的徐工没有躺平，反而以此为契机苦练内功，加大研发投入，深化内部改革，还主动开启国际化征程，2012年收购德国老牌企业施维英，一步步重拾辉煌。 2021年跻身全球工程机械制造商前三强，2024年自主研发的全球最大4000吨级轮式起重机成功交付，直接站上世界行业之巅。 回望这场惊心动魄的博弈，我们更该明白：资本逐利本无对错，但涉及国家核心产业和工业安全，必须守住底线，向文波的怒吼，不仅救了徐工，更唤醒了全社会对国有资产保护和产业安全的重视。
