印度电力部长曾公开表示，外资已经把特高压技术传授给了他们，现在轮到印度制造登场了！但他们所说的特高压技术，实际上是中国企业花费巨资，把200名印度工程师带到国内，亲自进行培训后的成果。 部长在台上说，外资把特高压技术全教给他们了，印度制造要接棒。这话听起来多带劲儿啊？可你知道吗？那套技术根本不是凭空冒出来的，而是中国企业花重金，把200多名印度工程师接到保定总部，一对一手把手教出来的。表面风光，里头到底藏着啥？ 说起这事儿，得从印度电力部长马诺哈尔·拉尔·哈塔尔说起。他1954年出生在哈里亚纳邦一个普通农户家，早年加入国民志愿服务团干基层工作，1994年转到人民党，2014年当上哈里亚纳邦首席部长，干到2024年3月辞职。 同年6月，他出任中央电力部长兼住房和城市事务部长。亚特兰大电气那边，帕特尔家族是核心，尼拉尔·帕特尔当董事长，早年学计算机工程，家族企业1988年起步，主做低压变压器，后来跟中方合作。 2012年7月印度大停电，北部东部东北部电网全崩，6亿多人黑灯瞎火，新德里地铁停摆，医院靠柴油机顶着。 印度政府急了，眼光转向中国，因为当时中国是全球唯一把特高压做到大规模商用的国家。保定天威保变电气带着765千伏变压器全套技术过去，在古吉拉特邦詹布萨尔建合资厂，中方占90%，亚特兰大占10%。中方不仅出钱建厂，还自掏1.2亿多元，把200多名印度工程师分批接到河北保定总部，培训整整三年。 从铁芯叠片、绕线张力、绝缘油检测，到局部放电监测、油道设计，全流程教，没留一手。工程师们在生产线跟班，学完回印度，2019年合资厂下线第一台765千伏变压器，指标合格，成本比进口便宜30%。 可好景不长。印度推“本土优先”政策，政府项目必须买本地货，外资得过层层技术安全审查。那些在保定吃住一起学的印度工程师，陆续跳槽到亚特兰大。 这家原来只是中方二级供应商的公司，突然就有了完整设计能力，投标文件里的散热片布局、螺栓规格，跟保变图纸高度雷同。靠政府补贴和低价，亚特兰大抢走80%订单。 保变印度厂扩产申请拖了18个月，设备闲置生锈，换本地材料后损耗超标，客户投诉不断。2023年全年营收才3万块人民币，电费都快付不起。2025年5月，保变以1.37亿元卖掉90%股权，亏超1亿，彻底退出。买家正是亚特兰大。 交易刚完，部长就高调宣布，印度已完全掌握特高压技术，马上向中东出口电力。结果呢？2026年初印度对沙特输电项目卡壳了：±800千伏换流站核心套管，全球只有中国几家能稳供；智能调度系统数据交互不行，老误判负荷；海底电缆绝缘在高温海水里老化快，本地替代品耐压测试没过。 印度自己喊的1000千伏变压器，还停在图纸上，高磁感硅钢、超净油这些关键料，仍得从中国进口。 这不是头一回。过去十年，诺基亚工厂被查封，小米48亿存款冻结，vivo高管出境受限，套路都差不多：先引技术，后本土化挤走外资。 特高压不是一台机器，而是一整套系统工程。中国建了全球80%特高压线路，超4.5万公里，靠的是二十年实战数据库，不是图纸能抄的。印度现在只有一条±800千伏线路，设备国产化率不到20%，核心还靠ABB、西门子。 中国企业吃一堑长一智，现在出海改模块化输出，核心部件留在国内，海外厂只组装维护，关键岗中方把控，培训分级，配方算法不外传。2026年2月，中国昌吉—古泉±1100千伏工程稳跑五年，损耗才1.5%。印度2020年投运的北东阿格拉线路，维护难，年均停机超72小时。差距就在每道工艺的精度、每滴油的纯度、每一次故障的响应。 说白了，这事儿提醒大家，技术合作得留后手。印度想“自主”，但现实里还得靠进口关键件。部长那番话，听着提气，可底子到底是谁打的，大家心里有数。
