赢了官司，输了底裤。！ 大连重工这一波，属实是用1.4个亿给大伙上了一堂昂贵的“跨国风险课”。 最搞心态的不是钱没了，而是你明明手里攥着胜诉的判决书，对面却反手甩给你一张破产申请。 这一招“金蝉脱壳”玩得是真溜，合法的赖账，让你有苦说不出。 我就纳闷了，前面小米、OV被罚得找不着北，现在的立讯精密、闻泰科技也在历劫，前车之鉴哪怕是用尸体堆出来的，怎么还是拦不住后来人往坑里跳？ 涉事的两家印度企业，主营港口运营与煤炭装卸，前期拿出的资质文件齐全，项目背景看着正规，大连重工按约定完成大型港口成套装备交付，设备顺利投用后，货款与质保金却一直被拖欠。企业耗时近两年推进国际仲裁，好不容易拿到胜诉裁决，对方直接启动破产重整程序。 印度当地破产规则里，员工工资、税款等优先债权会被先行清偿，大连重工作为普通商业债权人，几乎没有可分配的受偿资产，长达两年的维权流程，最终只换来一纸无法落地的空文。 大连重工是国内重型装备领域的头部企业，这单海外业务是企业拓展海外工程市场的标杆项目，团队从方案设计到生产交付全程投入大量精力，管理层原本想靠这个项目打开南亚市场，没想到成了吞噬利润的黑洞。 这笔1.4亿元的款项已被全额计提坏账，直接影响企业2024年全年的财务表现，参与项目的员工看着自己跟进数年的订单变成坏账，心里的憋屈无处诉说。 小米在印度市场深耕多年，一度拿下当地手机市场份额第一的位置，2022年被当地执法部门以违反外汇管理法为由，冻结约48亿元资产，后续历经多次诉讼，资产仍面临被没收的风险。 OPPO、vivo也接连遭遇税务核查与资金处罚，多年积累的市场份额快速缩水。立讯精密与闻泰科技围绕印度资产包交易陷入仲裁纠纷，立讯已支付的1.53亿元交易对价迟迟无法收回，闻泰科技则在欧洲与东南亚的核心资产遭遇管控，全球供应链布局被迫中断。 国内制造业面临内需增长放缓、产能过剩的压力，海外市场被视作增量突破的关键方向，企业管理层急于扩大营收规模、抢占海外份额，风险评估环节往往被简化。 很多企业的海外业务尽调只停留在文件审核层面，没有对合作方的资产状况、当地司法执行效率、政策变动风险做深度排查。 国内做生意讲究契约精神，企业习惯用“胜诉就能回款”的逻辑判断跨境合作，完全忽略不同国家的法律漏洞与营商潜规则。 商务部多次发布海外投资合作风险提示，行业协会也组织过跨境合规培训，这些提醒没有真正落到企业的业务执行层面。 企业总觉得极端风险不会落在自己身上，为了拿下订单主动降低合作门槛，不要求合作方提供资产抵押，不设置跨境资金保全条款，等到风险爆发，才发现没有任何兜底方案。 跨境经营的风险从来都不是隐性的，政策变动、司法执行障碍、合作方恶意逃废债，都是摆在明面上的隐患。 企业出海不能只盯着订单金额与市场规模，要把风险防控嵌入业务全流程，从合同签订、资金结算到争议解决，每一个环节都要匹配专业的法务与财务支持。 1.4亿的损失，换来的不该是短暂的舆论热议，而是所有出海企业的清醒。海外市场有利润空间，更有层层陷阱，靠侥幸心理做跨境生意，迟早会为自己的大意付出代价。 真正的全球化布局，是在把握商机的同时，把风险锁在可控范围内，而不是用真金白银为盲目扩张买单。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
