一汽-大众砺新局，13款新车、60%新能源占比，践行油电混全智战略！ 在这场充满变革与挑战的产业重构中，一汽-大众深耕主流市场、破局豪华品牌、统筹集团全局，在新实践探索和战略布局下交出了一份满意的答卷。 王胜利作为集团领航者，他将2025年的成绩概括为“稳油、加电、谋出海” 三大突破。成为国内首家产销突破 3000 万辆的乘用车企业；新能源领域布局16款新车；出海实现“从0到1”的突破，成功出口中东市场。“砺新”是2026年的关键词，在13款全新车型中，6款燃油车巩固基盘，7 款新能源车型发力增量，目标2030年新能源销量占比达 60%。 2025年豪华车市场同比下滑2.8%，燃油豪华车降幅更是高达11.3%，而一汽奥迪却扛住压力，贡献了四环品牌超93%的销量，助力其时隔七年重回豪华市场第一。这份成绩的背后是郭永锋坚守的“三个新”理念：在新商品层面，践行“油电同智”战略；在新变革层面，通过超75%的机构调整、80%的人员优化与37%的流程重塑，构建起直达用户的高效体系；在新营销层面，以“新媒体布局+电话+企微”双链路运营，搭配全场景用户权益体系，让品牌与用户的连接更紧密。 面对2026年“十五五”开局的新征程，一汽-大众正以“砺新”为帆，以千万用户信赖为锚，凭借全链条的体系实力、持续迭代的产品矩阵、深度共情的用户运营，在燃油与新能源并行的赛道上稳步前行。从豪华品牌的智能突破到主流市场的价值坚守，从技术自研的硬核发力到海外布局的全新拓展，一汽-大众不仅在重构自身的竞争优势，更在为合资品牌的高质量发展探索路径、树立标杆。在汽车产业向智能化、全球化深度演进的浪潮中，这份坚守品质、锐意革新的实践，终将书写出更具分量的时代答卷。
