实锤了， 民政局关注到网友热议的关于陈行甲70万高薪的话题，经过民政部核实，陈行甲2024年实际发放年薪730100，但是经过审计，符合慈善法，没有问题。 七十万零一百块，这个精确到百位的数字一公布，就像往热油锅里滴了水。有人心里咯噔一下，做公益的怎么能拿这么多钱？公益不就该是省吃俭用、无私奉献吗？一下子，网络上吵翻了天。 有网友算了一笔账，说全国基金会员工平均年薪才六万多，秘书长也就十二万出头。这么一比，陈行甲的收入确实高出行业平均水平不少。怀疑的声音很直接：民间捐赠本就不多，这么高的薪水，到底是在做慈善，还是在赚高薪？ 但更多人力挺他。道理很简单，做公益不是当苦行僧。如果只靠“用爱发电”，谁能长久坚持？有支持者说，陈行甲八年里跑了四十九万公里，为儿童白血病救治撬动了近五千万捐款。这份工作的强度和成效，凭什么不能匹配一份体面的收入？ 面对汹涌的议论，民政部门行动了。他们主动介入，对基金会的账目进行了问询和核实。审计结果就是最硬的杠子：一切合规，没有问题。基金会也解释，这笔薪酬来自企业的定向捐赠，并非公众善款。程序透明，经得起查验。 翻看陈行甲的过去，或许能理解他今天的选择。他曾是闪闪发光的“全国优秀县委书记”，却毅然辞官，从零开始做公益。他说，做公益比当官更让他激动，这是听从内心召唤。从“网红书记”到“公益草根”，他追求的从来不是官位或钱财。 他做的事情很具体，也很艰难。在广东河源，他发起一项社会实验，想为那里的孩子打通白血病兜底治疗的路。他知道这事可能失败，但他说自己“败得起”。这种近乎执拗的坚持，需要巨大的热情支撑，而体面的薪酬，是让热情不至于熄灭的燃料。 我们习惯歌颂牺牲，却常常忽略可持续的力量。陈行甲自己说，现代公益是项复杂的社会工程，需要专业人才。如果总是要求从业者清贫度日，又如何吸引顶尖的人来系统性地解决“因病致贫”这样的硬骨头呢？ 比薪酬数字更重要的，是它是否放在阳光下。陈行甲主动公开薪酬，交给理事会决定，接受全社会审视。这种坦荡，本身就是对公益伦理最好的践行。问题的核心，从来不是该不该拿钱，而是制度是否公允、透明，经得起追问。 去年，一位六十岁的农民工大哥在陈行甲的新书分享会上，触动了他。陈行甲说，那位大哥“未经雕琢的真诚”眼神，是他写作生涯的最高褒奖。他心里惦念的，始终是那些最普通的、在尘土中劳作却仰望星空的人。 所以，当我们谈论这七十万时，我们在谈论什么？是谈论一个符号，还是谈论一个人和他所承载的公益事业的真实成本？民政部门的核实给出了法律层面的答案。而价值层面的答案，或许在于我们是否愿意相信，一份合理的回报，能让一个好人心无旁骛地、更长久地走在助人的路上。 公益的殿堂，不能建在道德的沙丘上。它需要坚实、透明、可持续的基石。这份薪酬争议，就像一块试金石，检验着我们社会对“专业公益”的认知深度。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
