有人想把我们喝的水、用的电、上的网，打包卖给资本。 还生怕我们看懂，特地用英文写论文打掩护。 这事儿，就是卢麒元老师最近在吼的。 你以为是改革？是创新？别闹了。这叫把咱家的命根子，交到别人手里 就说喝水这件小事。二十年前外资冲进中国水务市场，天津的水价十年涨了七倍，兰州水厂被查出菌落超标，近亿人喝着又贵又不放心的水。 后来国家紧急叫停外资特许经营，换成国企重新铺管网，北京的"南水北调"水渠修到田间地头，宁夏的盐碱地接上净化设备，才让老百姓拧开水龙头就有放心水。 要是交给资本，甘肃那些年降雨量不足200毫米的村子，早就因为赚不到钱被断了水管——毕竟资本的账本上，没利润的地方连标点符号都多余。 再说用电。2022年夏天四川限电，国家电网宁可让火电亏钱顶上，也要保住医院和学校的空调。 换成私人电网试试？去年欧洲能源危机，德国私企直接把居民电价炒到每度3欧元，养老院因为付不起电费冻死老人。 咱们的电网企业年报里，西藏那曲的输变电工程投了120亿，年亏损8亿，这种买卖资本碰都不碰，可就是这些"亏本买卖"，让牧民家里的电灯亮了，让高原的孩子能上网课。 最让人后怕的是俄罗斯的教训。上世纪90年代"休克疗法"贱卖国企，5000家央企被寡头用几瓶伏特加的价格买走，结果呢？莫斯科的电价十年涨了500倍，远东地区的老太太冬天买不起暖气，抱着孙子在地铁站过夜。 现在咱们有些专家学着当年的话术，说"私有化能提高效率"，可他们不敢提俄罗斯寡头开着私人飞机买英超球队时，老百姓的养老金连面包都买不起。 数据和网络更是生死线。2020年疫情最紧张的时候，三大运营商免费开放5G远程诊疗，新疆的牧民在毡房里就能看北京的专家。要是数据中心私有化，某电商平台早就把用户买药记录卖给保险公司，某外卖软件会根据你的病历推送高价套餐。 更不用说军事基地周边的基站，资本为了省成本，说不定把信号塔建在敌对方能监听的位置——这种事儿在拉美国家发生过，2019年巴西私有的电力公司被黑客攻击，全国停水停电三天，军队调动都成了瞎子。 有人说"市场能优化资源配置"，可他们忘了，2015年汉能集团把水电站当"印钞机"，为了炒光伏概念把云南金安桥水电站的现金流抽干，最后拖欠农民工工资3个亿。 这种事儿国企干不出来——2021年河南暴雨，国家电网的抢修队带着敢死队精神，泡在水里48小时恢复供电；换成私企，先算救援成本划不划算，等算出利润比，郑州的医院早就断氧了。 咱们的基建从来不是生意。青藏铁路修了550公里冻土带，每公里成本是平原的三倍；南水北调中线工程，让丹江口库区16万百姓移民。 这些工程在资本眼里都是"负资产"，可正是这些"亏钱的买卖"，让960万平方公里的土地上，不管多偏远的村子都有电网、有4G信号。2025年国资委的数据说得清楚，央企在偏远地区的基建投资占比42%，而民企在这些领域的投资不到5%——不是民企不想赚，是真的赚不到。 现在有些方案说得漂亮，说"引入社会资本参股"，实则是温水煮青蛙。就像当年国企改制时，某钢铁厂把30%股份卖给私人，结果三年后私人股东联合外资把控股权拿走，好好的国营大厂变成外资的原料车间。 现在轮到水电网，同样的剧本正在上演：某英文期刊发论文说"管网维护效率私营比国营高20%"，却不提私营公司把维修工从8人减到2人，最后管道爆裂淹了整条街的事儿。 最讽刺的是那些"国际化"话术。某大学教授用英文写论文建议"数据中心私有化"，却不知道2023年美国云计算公司AWS泄露了1.5亿用户的医疗数据。咱们的健康码能在疫情中精准防控，恰恰是因为数据掌握在国有平台手里——要是交给资本，早把你的行程卖给房地产商推销学区房了。 卢麒元老师急的，不是反对改革，是怕有些人借着"改革"的名义，把几代人攒下的家底拱手送人。 想想看，1998年抗洪抢险，解放军用身体堵决口的时候，对岸的外资水务公司正在算涨价方案；2021年山西暴雨，国企的煤矿工人泡在水里采煤保供暖的时候，某私人电厂正在和政府谈电价补贴。这些年咱们能踏踏实实过日子，不就是因为总有人在看不见的地方，用亏本的买卖守护着民生底线吗？ 水电网不是股票代码，是老百姓锅里的米、身上的衣。把这些交给资本，就像把家里的钥匙交给陌生人——今天他说"帮你代管"，明天就敢把家具一件件搬走。 俄罗斯的教训还没凉透，拉美的水价还在涨，咱们这代人要是守不住这些根基，子孙后代怕是要在"高价水""断电夜"里，骂我们糊涂。
