1972年，北京军区司令李德生少将接受命令，前去解救一位老战友，赶到一处幽暗的地下室，李司令被拦了下来，那些人拒不放人，李司令听后，当即写下一份手令，怒斥道：“我们要提审，谁敢阻拦？” “九一三”事件后，落实干部政策，成了当时的重要工作，李德生既是北京军区司令，还兼管总政治部工作，毛泽东、周恩来都把落实干部政策的不少事交给他处理。 这次要救的老战友，是一位军队高级干部，当时这位战友被关在一处地下室里，李德生接到命令后，立刻带人赶往关押地点。 到了现场，看守人员直接拦在了门口，明确拒绝放人，这不是普通的私人纠纷，背后是当时复杂的专案管理问题。 那会儿管理军队“专案对象”的是专门的办公室，之后才由总参谋部代管，层级多、规矩杂，看守人员也是按既有流程办事。 但李德生没退让，他常年带兵打仗，上甘岭战役里指挥过拉锯战，淮海战役中率部完成过合围任务，实战经验让他明白，这种时候必须态度坚决、程序到位，他当即写下一份手令，怒斥道：“我们要提审，谁敢阻拦？” 李德生作为北京军区司令，同时参与军委办公会议，有权介入这类涉及军队干部的案件，从实战形成的工作逻辑来说，面对这种阻碍执行任务的情况，必须亮明身份、出具书面指令，才能打破僵局，手令就是最直接的权威证明，比口头交涉更有法律效力，也能让看守人员明确责任边界。 看守人员看到手令，再听到李德生的怒斥，知道无法再阻拦。最终，李德生成功将老战友解救出来。 这件事不是孤立的，那段时间，李德生按照毛泽东、周恩来的指示，抓紧落实干部政策，先后推动解放了175位将军。 以上是小编个人看法，如果您也认同，麻烦点赞支持！有更好的见解也欢迎在评论区留言，方便大家一同探讨。
