曾国藩：1.遇到问题九个字：不要怕，不要急，不要脸。 曾国藩在求学历程中多次遇到挫折，早年乡试连续六次未中，每次后他调整学习方式，坚持日常阅读，积累经验，直至成功中举。组建湘军时，清廷正规军屡次失利，他从家乡召集农民和士绅，形成新军。资金不足情况下，他走访地方募集资源，监督士兵训练，避免因准备不充分而出击。太平军扩展势头强劲，湘军在靖港水战中遭受败绩，1854年4月，他率队对阵，结果损失战船过半，他投水后被部下救起。之后检讨战术问题，不立即反击，而是重组部队，购置装备，加强防护措施。 在湘潭战场，部将于4月底击败太平军一部，太平军损失上万，湖南形势转变，湘军转为进攻，占领岳州，出省作战。10月，攻下湖北武汉，他获加兵部侍郎衔，继续东进，破田家镇。1855年初，进攻江西九江和湖口，水师失利，武汉再度被太平军占领，他滞留南昌。1856年秋，太平天国内部发生杨韦事变，他指挥湘军反攻，12月重新占领武汉。1857年，父亲去世，他回乡守孝。这些事件显示出他处理军事问题的逐步适应。 1858年5月，占领九江，太平军17000人阵亡，城中遗民2万遇难。11月，部将在安徽三河镇被歼，他困守安徽祁门。1860年，湘军围困安庆。1861年9月，部将攻陷安庆，四万余人丧生。11月，他统辖江苏、安徽、江西、浙江四省军务。1862年春，升协办大学士，派左宗棠与外国人进攻浙江，李鸿章攻苏南，部将围攻天京，破芜湖。1863年11月，部将进驻天京东孝陵卫。围城期间，太平军防守顽强，湘军持续数月，士兵疲惫，粮草紧张。他分兵阻断补给，逐步拿下外围据点，避免直接进攻造成更大损失。 通过书信与兄弟沟通，他强调事务处理需冷静，避免快速决策。攻克南京前，太平军内部不稳，他不直接依赖情报，先核实情况，再规划行动。1864年7月，湘军从太平门东侧进攻，占领城门，对城内展开行动，南京城焚毁，死者二三十万。他面对清廷疑虑和地方官员干扰，通过奏折化解，推动军务进行。整个对抗太平军过程，他多次修改策略，积累优势，避免急躁引发的错误。这九个字在实践中体现为面对问题时的基本态度。 曾国藩率军攻下南京后，获一等勇毅侯称号，授两江总督。1861年，在安徽创办安庆内军械所，制造洋枪炮。1863年，与容闳讨论创办机器厂，委派购置设备，建立学堂，派遣幼童赴美留学。1865年至1866年，与李鸿章在上海创办江南制造总局，内设机器、木工、铸铜铁、轮船、熟铁、锅炉、枪炮等厂，并有船塢，推动军事工业进展。 1870年6月，天津教案发生，他奉命查办，同意法国要求，处决20名民众，充军25人，发布告示指责当地人民，释放涉案人员，引发舆论不满，声誉下降。两年后，他在北京脚部抽筋、失语，自知时日无多，1872年3月在金陵总督衙门逝世，享年61岁。朝廷追赠太傅，谥号文正。 读完曾国藩的故事，这九个字在你的人生中是否适用？面对难题时，你会先抛开脸面行动吗？
