沉默已久的马云再次发声，依旧是语出惊人，他说：中国未来会出现一个非常恐怖的商业模式，就是：爆品获客+跨界盈利模式，举个例子你就明白了！ 在流量红利渐渐消退、各行各业都陷入内卷的当下，沉默已久的马云再次走进大众视野，一番关于未来商业模式的论断瞬间引发热议。 他提到的“爆品获客+跨界盈利”模式，听着似乎有些抽象，但只要结合身边正在发生的商业现象拆解开来，你就会发现这种模式早已悄然渗透到生活的方方面面，而且正在重塑整个商业格局。 先说说爆品获客这一环，这里的爆品可不是随便一款卖得好的产品，而是那种能让用户一眼就心动、忍不住下单，甚至主动分享的“尖叫级”产品。 就像前段时间火遍下沉市场的某零食品牌，推出了一款不到一元的天然饮用水，凭借过硬的品质和超低价迅速成为爆品，很多消费者为了这瓶水专门走进门店，这就是爆品的获客魔力。 这款水本身几乎不赚钱，但它成功把海量用户吸引进来，完成了流量的原始积累。 当用户因为爆品进入消费场景后，企业通过挖掘用户的潜在需求，延伸出多个高利润的跨界业务，把单一的交易关系变成长期的生态依存关系。 还是以这家零食品牌为例，当消费者进店买水时，会发现店里不仅有零食，还有生鲜、日化、粮油等全品类商品。 再看另一个更贴近城市生活的案例，现在很多人手机里都有的即时零售平台，最初也是靠外卖这个高频爆品打开市场的。 如今，很多用户已经习惯了在平台上购买各种生活用品，这些跨界业务的利润率远高于传统外卖，成为平台盈利的核心支柱。 比如某科技企业，把语音识别技术从消费电子领域跨界应用到医疗场景，开发出电子病历语音录入系统，既复用了核心技术能力，又开辟了新的高利润市场。 还有顺丰，把多年积累的冷链物流能力跨界应用到医药领域，通过取得专业认证，为医疗机构提供药品冷链服务，年增速超过40%，成为新的增长引擎。 在当下的商业环境中，这种“爆品获客+跨界盈利”的模式之所以被看好，是因为它精准解决了流量贵、盈利难的行业痛点。 靠爆品可以用最低的成本获取高质量用户，而跨界则能最大化挖掘用户价值，实现从“一次交易”到“终身价值”的转化。 现在越来越多的企业都在采用这种模式，比如小米先靠手机这个爆品积累用户，再延伸到智能家电、生活耗材等多个领域；美团靠外卖爆品切入，再跨界到酒旅、医美等业务。 其实这种商业模式的底层逻辑，是从用户需求出发，用极致的产品体验建立连接，再通过生态化的服务满足用户多元化的需求。 对于消费者来说，这种模式带来的是更优质、更便捷、更全面的服务体验；对于企业来说，则是突破增长瓶颈、构建核心竞争力的有效路径。 对于这件事，您有什么想说的吗？欢迎评论区留言讨论。
