看来小区物业费降低已经大势所趋，重庆、湖北武汉、山东青岛、江西南昌等不少地方已经先行一步且降幅几乎达到腰斩，确实令人震惊。 物业费对业主来讲少花钱确实是一件好事，但是降低后的物业费能否支撑物业公司对业主服务的经济支撑也的确是个问题。 倘若在服务内容上动脑筋，使服务内容和质量有变，那将失去降费的根本意义。 倘若物业公司把关注点放减员增效上，工作人员满负荷工作能否给业主圆满服务问题也是值得考量。 为此笔者认为笼统降低物业费，倒不如把收费内容和标准科学化、公开化，除电梯费、垃圾转运费按人头收外，其他按面积收也合理，但是只应收取公摊面积的费用，不收使用面积费用，因为物业公司对这部分面积没有尽到服务责任。 其次，要把楼道、电梯内的广告收入和停车费都纳入业主所有范围且年终分红，不应该由物业公司无偿占有。 再次是建议物业公司应由社区居委会直接管理或者将物业服务全盘划归到社区居委会，避免各自为政、相互扯皮问题的出现。 尤其是由于将来城市管理职能延伸到小区，有些工作纳入城市一体管理，过去物业管理的内容将大大减少，余下部分由社区居委会管理也是完全可以承担和实现的，并且还能相应地减少人员开支。 以上是个人的大胆粗略设想，也请众友一起商讨，使建议更贴近实际。
