据报道，截至2025年底，全国已有超过9000家银行网点关停，数量是去年的三倍多！其中农商行、村镇银行成了“关停主力”，光农商行就撤了5400多家。这不是银行在“逃跑”，而是在数字化浪潮下不得不做出的转型选择。 过去，银行靠铺网点、抢地盘扩张业务；如今，90%以上的交易都能在手机上完成，转账、理财、贷款，动动手指就行。一个线下网点一年运营成本动辄上百万元，却可能一天只接待几笔业务，显然成了“负资产”。关掉低效网点，把资源集中到线上主App和核心服务点，成了银行降本增效的必选项。 再加上经济环境变化，不少人提前还贷甚至断供，银行利润空间被压缩，坏账压力上升，日子确实不好过。为了应对“开门红”等年度考核，一线员工更是压力山大。 但转型不是抛弃服务，而是换种方式活下去。很多银行一边关停冗余网点，一边在乡镇设便民服务点、推移动服务车，保障老人取养老金、缴水电费等基本需求。同时，把保留下来的网点升级为财富中心或智能体验店，专注高价值服务。 马云当年说“银行不改变，我们就改变银行”，如今看来，银行自己先动手了。这场阵痛不可避免，但也是走向高效、智能金融的必经之路。未来，银行不在街角，而在你指尖，只是别忘了，也得为不会用手机的老人留一扇门。
