快讯！ 日本突然宣布了 1月1日，据日本共同社31日消息，日中经济协会、日本经团联和日本商工会议所当天宣布，由三个团体率领的日本经济界代表团访华一事将延期。 跨年本来是辞旧迎新的好日子，但对于日本商业巨头们来说，2025年的这个跨年夜却过得格外憋屈。 就在大家都盯着红白歌会或者准备初诣的时候，日本经济界的“天”突然变了。 这事儿发生得极有戏剧性。 按照原本的剧本，由日中经济协会、日本经团联以及日本商工会议所这三大核心团体“攒局”的年度访华大戏，本该在2026年1月20日拉开帷幕。 要知道，为了这仅仅四天的行程，整个日本商界已经筹备了整整两个月。 这不是一次普通的出差。 领队的是日本生命特别顾问筒井义信、日本制铁顾问进藤孝生，还有三菱商事顾问小林健。 这三位可以说是日本商界的“定海神针”，他们原本计划带着两百多名来自制造业、金融业和科技产业的高管，浩浩荡荡地去寻求产业链的稳定与技术交流的突破。 毕竟，这种大规模的组团交流从1975年开始就是惯例，四十多年来风雨无阻，也就只有早前那次全球流行病才被迫断档。 可谁能想到，就在2025年12月31日这天，一盆冷水迎头浇下。 共同社发布的消息字少事大：延期了。理由只有干巴巴的一句“难以取得实质性成果”。 但明眼人都看得出来，这所谓的“成果难产”，不过是摆在台面上的遮羞布，真正让这驾商业马车突然急刹车的，是坐在首相官邸里的高市早苗那双不仅不踩油门、反而猛拉手刹的手。 这事儿要是细究起来，根本不是单纯的经济账，而是一盘精心算计的政治局。 作为被坊间称为“女版安倍”的高市早苗，自从坐上那个位子，行事风格就带着一股子狠劲。 这边的企业大佬们在2025年11月又是递交合作提案，又是疏通外交渠道，忙得脚不沾地，只想着怎么能在复杂的国际环境下把生意做下去；那边的高市早苗政府却在玩着一套极为割裂的“双轨操作”。 就在商界拼命想要修补关系的时候，萩生田光一领着的“日华恳谈会”在12月下旬大摇大摆地去了台湾。 这手笔再明显不过了：一边让商界去谈“赚钞票”，一边派亲信去搞“政治挑衅”。 这种既想要中国市场的红利，又不愿放弃极右翼政治资本的贪婪，直接把原本脆弱的互信基础给拆了。 高市早苗的算盘打得精。 她不是不知道这样做会毁了这次访问，甚至可以说，搞黄这次访问，恰恰就是她想要的效果。 长期以来，她不仅12年间11次参拜那个供奉战犯的神社，还死死盯着修改教科书、否认历史那几张旧牌。 对她而言，经济界的这次访问要是成了，反倒会软化她强硬的“反华”人设。 通过制造事端让访问流产，既能把责任一股脑推给对方，渲染那套老掉牙的“威胁论”，又能顺势给企业界上一课：别光想着赚钱，得服从我的“国家安全”大局。 这一招“釜底抽薪”，直接把日本企业架在了火上烤。 要知道，上次出现这种大规模延期还是在2012年，那时候也是因为局势动荡，搞得不少合作项目在漫长的等待中彻底黄了。 对于极其依赖全球市场的日本制造业来说，跨国交流就像是氧气管，拔掉管子的后果不仅是短期洽谈的停摆，更是几十年来好不容易建立起来的商业信任的坍塌。 那个原本由数百家企业编织的产业链合作网，现在成了高市早苗手里政治博弈的筹码。 她太需要这个筹码了——不论是为了给增加防卫费找借口，还是为了推动她梦寐以求的修宪扩军，亦或是转移国内对经济复苏乏力的怨气，把双边关系搞僵似乎都是她眼中的“最优解”。 只是可怜了那些早已规划好2026年出海版图的企业家们。 经团联曾有着面对风浪灵活调整策略的传统，不管是上世纪90年代的政策波折，还是2005年的舆论风波，他们总能找到“线上+线下”或是化整为零的变通之道。 但这一次，面对来自本国最高决策层的“政治绑架”，这些商业巨头显得格外无力。所谓的“难以取得实质性成果”，翻译过来就是：在当下的政治寒冬里，再怎么谈也种不出果子来。 那个从1975年延续至今、象征着务实合作传统的“跨国交流机制”，如今被迫按下了暂停键。 虽然声明里说只是“延期”，具体重启日期待定，但这又何尝不是给已至冰点的局面再加了一层霜？ 当经济合作这块最稳固的“压舱石”，都被政治野心当作垫脚石踩在脚下时，这场大戏的输家，绝不仅仅是那200位无法成行的日本高管。
