李嘉诚的“善终”秘诀：从不赚最后一个铜板

李嘉诚这句话，细嚼起来真让人后背发凉。 ​“历来大商没几个善终。” ​多少人还在盯着财报看利润，老李已经在故纸堆里看生死了。 这话从李嘉诚嘴里说出来，绝不是空穴来风。1928年出生的他，亲眼见证了近百年商海的惊涛骇浪——从抗战时期逃难香港。 到50年代白手起家做塑料花，再到80年代进军地产成为“超人”，他见过太多曾经叱咤风云的富豪，要么栽在贪婪里，要么折在政商纠葛中，最后落得身败名裂甚至牢狱之灾的下场。90多岁高龄退休时，他曾对身边人说：“做生意就像走钢丝，能走到终点的，从不是走得最快的，而是懂得踩刹车的。” 谁没听过胡雪岩的传奇？这位晚清“红顶商人”，从钱庄伙计做到富可敌国，官至二品，可终究没能逃脱政商捆绑的陷阱。 左宗棠去世后，他失去政治靠山，加上对手挤兑、资金链断裂，短短三年就从云端跌落，家产被抄、钱庄倒闭，最后在贫病交加中离世，临终前只留下“勿近白虎”四个字的告诫——这里的“白虎”，就是他用一生血泪换来的对权力的敬畏。 还有民国时期的荣氏家族，虽凭借实业救国成为“面粉大王”“纺织大王”，却在战乱和政策变动中数次濒临破产，若不是始终坚守“实业为本、不碰投机”的底线，恐怕也难有后来的传承。 李嘉诚早就看透了其中的门道。他创业初期做塑料花时，同行都在疯狂扩产抢占市场，他却坚持把利润的30%存起来，只拿70%投入再生产。有人嘲笑他保守，可当1965年香港爆发金融危机，大量同行因资金链断裂倒闭时，他却能用存下的现金抄底地产，完成第一次财富跃迁。 后来进军内地和海外市场，他始终坚守“不赚最后一个铜板”的原则——地产行业最火爆时，他果断抛售上海、广州的部分优质资产；互联网泡沫破裂前，他提前退出多个科技投资项目。这种“见好就收”的克制，在很多人看来是“错失良机”，可恰恰是这种克制，让他避开了一次又一次的行业寒冬。 更难得的是，他始终懂得和权力保持距离。在香港，他从不在政治漩涡中站队；进军内地市场，他只做纯粹的商业投资，从不寻求特殊政策优待；即便成为首富，也始终保持低调，极少出现在非商业场合。反观现在有些商人，一旦赚了点钱就膨胀。 要么想通过金钱影响政策，要么跨界搞投机炒作，最后往往因为触碰红线而翻车。前几年某地产巨头，疯狂加杠杆扩张，甚至涉足敏感领域，结果资金链断裂，企业破产、自己也被追责，就是最好的例子。 李嘉诚的“善终”，还藏在他对风险的敬畏里。他的商业版图遍布全球50多个国家，从地产、港口到能源、电信，看似多元化。 实则是“不把鸡蛋放在一个篮子里”的风险对冲。2008年金融危机前，他就开始减持欧美地产，加大对基建、能源等稳定资产的投入；近年来又陆续出售内地和香港的部分物业，转向欧洲市场，这种“提前布局、分散风险”的操作，让他的商业帝国在多次全球经济波动中都能稳如泰山。他曾说：“我每天晚上睡觉前，都会想如果明天发生金融危机，我的企业能不能活下去。”这种危机意识，让他从不敢有丝毫懈怠。 现在很多商人，眼里只有“增长”“规模”“市值”，为了追求短期利润，不惜加杠杆、搞投机、甚至突破法律和道德的底线。 他们忘了，商业的本质是创造价值，而不是收割财富；长久的成功，靠的是诚信、克制和对规律的敬畏，而不是侥幸和冒险。李嘉诚用近百年的商业生涯证明：大商的“善终”，从来不是靠运气，而是靠清醒的认知、坚定的底线和恰到好处的克制。 可在这个“流量至上”“快钱为王”的时代，还有多少商人能守住这份克制？那些忙着扩张、忙着投机、忙着攀附权力的人，真的能避开“大商难善终”的魔咒吗？李嘉诚的智慧，仅仅是“保守”那么简单吗？ 其实，“历来大商没几个善终”的背后，藏着的是对人性的洞察和对规律的敬畏。商业场上，诱惑无处不在，贪婪是人的天性，权力是最大的陷阱，稍有不慎就会万劫不复。真正的大商。 不是赚多少钱，而是能在赚大钱的同时，守住本心、守住底线、守住风险的边界。李嘉诚的故事告诉我们，商业的长久之道，从来不是一往无前的扩张，而是张弛有度的坚守。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。