1985年，李兆基与刘惠娟离婚。离婚后，李兆基给刘惠娟购豪宅、建佛庙，记者就问他:“你和刘惠娟都离婚了，为什么还对她这么好？ 李兆基指尖摩挲着老花镜，语气平和却藏着深意：“她陪我从一无所有走到身家千万，这份情，不是离婚就能抹掉的。” 这句话背后，是26年风雨同舟的羁绊，也是豪门婚姻里少见的体面与担当。 1959年的香港，21岁的刘惠娟带着香港小姐的头衔嫁给31岁的李兆基。那时的李兆基还不是叱咤风云的“四叔”，只是个在油麻地五金行打拼的小老板，住的唐楼狭窄潮湿，连转身都要小心翼翼。 刘惠娟没半点大小姐脾气，脱下旗袍换上粗布衫，白天帮丈夫记账、跑客户，晚上回家洗衣做饭，把小家打理得井井有条，甚至悄悄变卖了自己的首饰，凑钱支持李兆基拓展生意。 往后十几年，李兆基从合伙开公司到独立创办恒基兆业，一路摸爬滚打，刘惠娟始终是他最靠谱的后盾。她接连生下三女两子，长女李佩雯、长子李家杰、次女李佩玲、三女李佩仪、幼子李家诚，五个孩子的到来让这个家充满烟火气。 那些年，李兆基为了谈项目常常深夜才归，刘惠娟总会留一盏暖灯，把饭菜温在锅里，哪怕自己已经抱着最小的孩子熬到眼皮打架。她从不说苦，只在李兆基失意时轻声安慰：“没关系，大不了我们从头再来。” 裂痕的出现，是在恒基兆业步入正轨之后。刘惠娟不甘心只做家庭主妇，她凭借多年帮衬生意的经验，想进入公司核心管理层，和丈夫并肩作战。 可李兆基的经营风格偏稳健保守，刘惠娟却性格强硬、好胜心强，两人在项目决策上频频争执，身边的同事也渐渐感受到这种紧张氛围。李兆基曾多次劝她回归家庭，安心照顾子女，可刘惠娟坚持己见，不愿妥协，日积月累的分歧最终耗尽了彼此的耐心，1985年，这段维持了26年的婚姻画上句号。 所有人都以为会是一场狗血的财产争夺战。毕竟当时的李兆基已经身价不菲，恒基兆业的商业版图正不断扩张。 可刘惠娟的选择让所有人意外，她没争核心股权，只带走了五个孩子的监护权，转身带着孩子们远赴加拿大温哥华定居。她心里清楚，比起一时的财富，子女的教育和未来才是最该抓住的东西。 李兆基何尝不明白，刘惠娟为这个家付出了多少。离婚后，他在香港中半山麦当劳道打造了一栋24层的顶级豪宅，取名“惠苑”，名字里藏着对前妻的牵挂。 这栋楼每层都是独立一户，顶层三层复式更是配有空中花园、私人泳池和按摩浴池，实用面积超过12000呎，在当时堪称天价豪宅。可刘惠娟一次都没住过，她在温哥华选了一栋普通的红砖房，潜心陪伴孩子们成长。 后来得知刘惠娟信佛，李兆基又毫不犹豫地捐赠2亿港元为她修建寺庙，全力支持她的信仰。 有人说他傻，离婚了还如此大手笔，可李兆基从不在意这些议论，反而常常在百忙之中飞到加拿大探望前妻和孩子们。离婚后的40年里，他始终未再娶，心里始终给那段相濡以沫的过往留了一席之地。 刘惠娟没有辜负这份信任，她把五个孩子教育得极为出色。长子李家杰毕业于北京大学国学院，主理恒基内地4000万平米土储。 幼子李家诚毕业于斯坦福经济系，成功操盘中环地标美利道项目；三个女儿也各自优秀，分别嫁进银行、航运、法律世家，夫家与恒基兆业的业务形成互补，让李家的商业版图更加稳固。有香港投行董事私下感慨，李家的项目融资从来不用出去路演，女婿们就是最好的资源。 2019年，李兆基退休，将5500亿港币的资产通过家族信托平稳分配给子女，没有出现任何争产风波，这在豪门中极为罕见。记者曾在温哥华拍到刘惠娟，她拎着超市环保袋买西兰花，穿着朴素，丝毫没有豪门前妻的架子。 有人问她是否遗憾错过千亿资产，她笑着回答：“我最大的资产已经回家吃团圆饭了。” 每年春节，五个子女都会带着家人从世界各地飞回温哥华，围着她吃一盆热热闹闹的盆菜，吃完后还得按照她的规定自己洗碗，没人能例外。 李兆基对刘惠娟的好，从来不是简单的补偿，而是源于心底的感恩与责任。他知道，没有刘惠娟当年的陪伴与付出，就没有他后来的成功；没有刘惠娟对子女的悉心教育，就没有李家后来的和睦与兴旺。那些豪宅与捐款，不过是他表达这份情感的方式。 在充满利益纠葛的豪门里，李兆基与刘惠娟的离婚堪称典范。他们没有互相诋毁，没有争夺财产，反而始终为对方着想，为孩子们的未来谋划。这种“先算大账，再顾情绪”的智慧，让他们各自活成了赢家。 豪门婚姻大多逃不过“大难临头各自飞”的结局，李兆基与刘惠娟却用行动证明，即使感情走到尽头，也能保留体面与善意。 这份跨越数十年的牵挂与支持，难道不比一时的爱恨情仇更珍贵吗？真正的豪门格局，是不是就藏在这份懂得与包容里？各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
