今天科技圈这消息，真够炸的。Meta花几十亿美金，闪电收购了一家叫Manus的AI公司，成了它史上第三大收购案。更让人惊掉下巴的是，这公司创始人是个90后华人，叫肖弘，收购后直接当了Meta副总裁，向扎克伯格本人汇报。 这事儿最讽刺的地方在哪儿？就大半年前，这公司在国内互联网上还被喷成筛子呢。什么“套壳大模型”、“开源社区三天就能复刻”、“搞饥饿营销炒邀请码，纯属资本泡沫”……结果呢？人家转头被硅谷巨头高价抢走，创始人一步登天。当初那些吐沫星子横飞的，现在脸疼不疼？ 咱们冷静下来聊聊，这不止是一个公司逆袭的故事，它其实戳中了咱们这边创业圈一个老毛病：我们是不是太沉迷于“评价”技术本身，而太小看“把技术变成钱、变成实在产品”的那种硬邦邦的能力？ 先说收购过程，那叫一个疯狂。从双方接触到签完字，总共就十几天，快得连投了它的真格基金合伙人都说“像假Offer”。收购前，Manus自己正打算按20亿美元估值融笔钱，结果Meta直接加价，砸出几十亿美金半路“截胡”。扎克伯格为啥这么急？因为他自己就是Manus的重度用户，太清楚这东西能补上Meta自己的短板了——Meta有模型，但缺那种让普通人尖叫、愿意掏钱的杀手级应用。 那Manus到底牛在哪儿？它可不是个陪你闲聊的“智能鹦鹉”。它更像一个啥都能干的“超级实习生”。你让它分析股票，它能自己去爬数据、建分析模型，最后给你整出一份带图表的报告；你让它规划一次出国旅行，它能从查机票、办签证到排日程，全给你搞定，不用你来回切换APP。它的核心是一套“规划-执行-验证”的系统和能调用23类工具的“工具箱”，在处理复杂任务上，比别的AI准得多。据说它背后用了8000万台虚拟计算机，处理了天文数字级别的数据。 最关键的是，它赚钱。上线才9个月，年化收入就冲到1.25亿美元，全是实打实的订阅费。这在全球还在疯狂烧钱、画大饼的AI创业圈里，简直就是个“异类”。Meta肯掏这么大一笔钱，技术牛是一方面，能自己造血、有清晰的商业模式，恐怕才是更打动人的底牌。 再看创始人肖弘的路子，也挺打脸一些论调的。他是江西人，华中科大毕业，创业起点是武汉的宿舍。最开始做微信公众号排版工具“壹伴”、企业微信工具“微伴”，后来卖给了别的公司。2022年成立公司，先做了个叫Monica的浏览器插件，当时也被不少人说“套壳”，但人家悄咪咪就盈利了。2024年字节跳动想花3000万美元收购，他都没卖，反而拉来另一位连续创业者季逸超，闷头憋出了Manus这个大招。 所以，回过头看，国内有些人当初的嘲讽，是不是有点太草率了？我们可能过于关注“是不是完全原创”、“技术有没有划时代突破”，而忽略了创业最本质的东西：发现一个真问题，用可行的技术组合出一个好产品，并找到让用户愿意付钱的方法。Manus把这几步走通了，而且走得非常快，这就是它最硬的实力。光会批评“套壳”很容易，但能把东西做出来、卖出去、还被世界顶级公司认可，这条路要难得多，也值得咱们这边好好琢磨琢磨。
