刚刚在上海市就业促进中心和上海市计算机软件技术开发中心主办的《创智未来:AI赋能

哇曹仁谈汽车 2025-12-25 14:32:49

刚刚在上海市就业促进中心和上海市计算机软件技术开发中心主办的《创智未来:AI赋能创新创业新生态暨信息电子平台成果展》上进行一个题为《工程师转型记》的讲座,讲座前邀约人员特意提到2点:一是AI在工作中的应用,二是创业的感悟分享; 关于AI在团队中的应用,到目前为止我依然是以“工具思维”来看待AI,和团队小伙伴们调查了一圈儿发现,AI平均下来给团队提效30%以上,看来之前给团队的培训是有效果的。 我的观点是:合理使用提示词是充分发挥AI潜力的关键,所以之前总结了一个提示词“四件套”分享给大家:①我是谁?②我要做什么?③我希望请你做什么?④你做的过程中需要注意什么? 但凡把这4点做到位,基本上AI都可以给出比较满意的输出。 关于AI和人脑的角色定位,现场一位嘉宾的分享我深度认同:“AI负责执行,人类创造与决策”,长远的目标是:“人类不做初稿,AI不做终稿”。 关于创业的感悟,其实有很多,我把它用一个公式来代替(图4)。 不记得之前是谁讲的了,有这么一句话:“人与人之间最小的差距是智商,最大的差距是坚持”。 智商的这个差距,我认为姑且可以理解为是1.01,差的这个0.01,不是和别人比,而是和自己比,这就体现在了是否具有学习能力了,包括学习怎么使用AI,学习专业知识,学习怎么合作,学习怎么去从读者视角看问题,学习怎么判断事情的轻重缓解等等,这些是我们能做得比别人好一点点的基础。 我们这些普罗大众所遇到的问题,几乎不太可能有互联网上找不到答案的。 还是我之前的“举一反三”论,1.01体现的是不是能更好的做到“举一反三”,这个一涉及任何方面。 学习的本质是不断改错,不断优化,不断调整认知。 当然,更重要的是这个365次方,就某一天做得比过去好不难,难的是每天都能比比过去的自己好0.01,坚持365天,甚至更长时间。 当然这儿还有一个大前提,一定是要有热爱的坚持,否则的话很难有这么长周期的自驱力的~ 一点思考分享给朋友们,愿能带来一些思考~ 如果有人感兴趣的话,我看看能不能和活动方把视频要过来一下发出来~

0 阅读:0
哇曹仁谈汽车

哇曹仁谈汽车

感谢大家的关注