刘震云的职场犀利言，戳中多少实干者的痛 刘震云说：“提拔的，都是溜须拍马的；

刘震云的职场犀利言，戳中多少实干者的痛 刘震云说：“提拔的，都是溜须拍马的；表扬的，都是指鹿为马的；重用的，都是害群之马的；轻信的，都是心猿意马的；辜负的，都是金戈铁马的；包庇的，都是非驴非马的；整垮的，都是单枪匹马的；坑苦的，都是当牛做马的，职场本应凭本事说话，到头来却成了投机者的戏台，实干者的牢笼。” 前几天和老周喝酒，他攥着酒杯的手都在抖，五十岁的人了，鬓角爬了白霜，在设计院干了二十五年，手里的项目奖拿了一抽屉，单位里的年轻工程师遇到技术难题，第一个想到的就是找他请教。可今年部门主任退休，大家都默认这个位置该是他的，结果公示出来，却是刚入职三年的小李。老周说他不是输不起，是输得太窝囊——小李连CAD图纸都画不明白，却能把领导的喜好摸得门儿清，领导爱喝茶，他能提前半小时泡好温度刚好的明前龙井；领导孩子高考，他连夜整理好近五年的录取分数线和志愿填报攻略；就连领导家里换窗帘，他都主动帮忙联系装修公司，全程跟进。 而老周呢？去年冬天为了赶一个重点项目，他连续半个月泡在单位，每天只睡四个小时，腰椎间盘突出犯了，就贴着膏药趴在办公桌上改方案。项目顺利交付那天，他累得直接在办公室睡着了，可这些领导压根没看见。小李却在项目总结会上，把老周的成果包装成自己的功劳，还添油加醋说“自己克服了诸多困难，带领团队完成任务”，领导听得频频点头，当场就表扬了他“有担当、有能力”。 这种事儿，在职场里真不算新鲜。见过太多“当牛做马”的人，默默扛下最苦最累的活，加班到深夜是常态，受了委屈也只能自己咽，可评优评先、升职加薪永远轮不到他们。反而那些“溜须拍马”的，每天围着领导转，嘴甜得发齁，活儿没干多少，邀功的本事倒是一流，偏偏就能得到重用。不是说会来事儿有错，可职场的核心竞争力，难道不该是专业能力和实际贡献吗？ 为什么会出现这种颠倒黑白的情况？说到底，还是部分职场的考核机制出了问题。有些领导只盯着眼前的“顺从”和“热闹”，把下属的奉承当成尊重，把表面的忙碌当成付出，却懒得去深究谁才是真正干事的人，谁在浑水摸鱼。还有些单位的晋升通道不透明，没有明确的考核标准，全凭领导的个人喜好说了算，这就给了投机者可乘之机。 更让人寒心的是，那些“金戈铁马”的实干者，往往性格都比较耿直，他们信奉“少说多做”，不屑于搞弯弯绕绕，甚至觉得和领导套近乎是丢人的事儿。可现实却是，你的沉默付出，在别人的花言巧语面前，往往变得一文不值。我认识一个做技术研发的小伙子，能力特别强，研发的产品为公司创造了不少利润，可他不擅长汇报工作，每次向领导汇报，都只说“完成了”“没问题”，不像别人那样能把三分成绩说成十分。结果年底提拔，领导居然说“没怎么见过他干活”，把机会给了一个只会嘴上功夫的人。 但话说回来，投机者或许能得意一时，却很难长久。职场就像一场马拉松，靠耍小聪明、走捷径可能会暂时领先，但最终拼的还是真本事。那些“害群之马”“非驴非马”的人，就算暂时得到包庇和重用，可没有实际能力支撑，迟早会在某个关键节点掉链子。而那些“单枪匹马”“当牛做马”的实干者，他们积累的经验、练就的本领，都是谁也拿不走的财富，就算在一个地方受了委屈，也总有发光发热的地方。 职场本该是凭实力说话的地方，不该让实干者寒心，更不该让投机者当道。希望每个单位都能建立公平公正的考核机制，让真正干事的人得到认可和回报，让那些耍滑头的人没有市场。毕竟，只有尊重实干、崇尚实干，才能走得更远、更稳。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。