中国有色金属工业协会会长 葛红林在2025第二届中国国际锂业大会上的讲话内容（摘录）碳酸锂期货 中国盐湖集团新增6万吨碳酸锂产能，全国盐湖提锂总产能突破20万吨，标志着中国盐湖锂资源开发进入规模化、集约化新阶段。江西宜春、湖南鸡脚山等锂云母资源开发有序推进，新疆、川西地区锂辉石资源开发全面启动，形成盐湖、锂辉石、锂云母三大资源开发并举的新格局。预计2026年中国锂辉石矿开采量超过千万吨，锂精矿产量有望达到200万吨，锂资源自主保障能力将得到实质性提升，为锂电产业发展筑牢资源根基。在锂盐供应方面，今年1—9月份，中国锂盐产量85.4万吨LCE、同比增长13.1%，占全球总产量的70%以上。其中，天齐锂业江苏张家港3万吨氢氧化锂项目、四川能投德阿锂业3万吨锂盐项目、西藏矿业扎布耶盐湖万吨碳酸锂项目等一批重大项目投产，进一步提升我国锂盐冶炼能力和技术水平。在支撑锂电方面，今年1—9月份，支撑中国动力电池产量达1121.9GWh、同比增长51.4%，其中，出口199.9GWh、同比增长45.5%，继续保持高速增长态势。近年来，“锂资源、锂盐、锂电池”三者的失衡现象时有发生，表象为价格大起大落，本质为三大错配矛盾。一是资源的地缘分布不均与产业链全球分布的矛盾。目前，探明的优质锂资源高度集中在澳大利亚、南美“锂三角”，而锂盐加工产能大量集中在中国（占全球的近70%），电池和终端市场则分布在中、美、欧、日、韩。这种格局极易受地缘政治、贸易政策的冲击。二是资本开支的周期性与需求增长的持续性的矛盾。锂矿开采和锂盐厂建设周期长（3~5年）、投资大，而新能源市场时而出现指数级的增长。资本天然是顺周期的，价格高时一拥而上，价格低时集体收缩，导致产能投放节奏追不上需求变化的脚步，造成“短缺—过剩”的周期性震荡。三是技术路线的快速迭代与资产专用性的矛盾。电池技术（如从高钴三元转向低钴/无钴，从液态转向固态）和锂盐产品规格（如电池级碳酸锂和氢氧化锂的需求转换）变化极快。但开采一座矿山或建设一个锂盐厂是高度专用的沉没成本，一旦技术路线改变，原有投资可能面临“搁浅资产”乃至“全军覆没”的风险。上述3项矛盾，是困扰全球锂产业的问题，特别是上游企业，时喜时忧。为此，我们要构建更加动态响应、韧性平衡的产业格局。一是能够吸收冲击的，即在地缘政治、市场价格剧烈波动时，通过行业发声，协调各方，维护行业利益，保持企业基本运转。比如，发挥广州期货交易所碳酸锂期货的作用，提供价格发现和风险对冲工具；又如，规范现货交易，建立公开、透明的现货交易平台，减少投机和囤积居奇行为。当前，特别要加快全球锂资源向锂矿物转变，否则，再多的优质储量、再多的矿权转让，形成不了矿物，一切都是“白搭”。二是能够持续进化的，即在动态中不断优化，最终实现从“依赖资源禀赋”的初级模式，升级为 “驾驭资源能力”的高级模式。当前，特别要针对不同的资源禀赋，提升低品位资源的开发利用水平，开创最适合的技术工艺和产品，形成错位的成本竞争力。三是能够适应变化的，即随着技术路线的迭代，通过创新驱动，快速调整，避免被颠覆。当前，锂盐生产企业，必须高度关注锂电池技术路线和产品变革，这是不以上游企业的意志为转移的，而是以市场的需求为转移的，“适者生存”仍然是快速调整的法则。锂电企业应高度关注锂资源的开采和锂盐生产的技术突破情况，互相提供更透明、更可靠的供需信息。
