[太阳]石破茂：当年都知道打不过美国，不还是打了？现在的日本有没有这种问题？ 石破茂那句“当年明知打不过美国还打，现在日本有没有这种问题”，就像一颗石子扔进平静湖面，激起了历史和现实碰撞的层层涟漪。 这问题太尖锐了，一下就把咱们拉进了对人类决策里那些老悖论的思考里，理性算计和情感冲动到底咋博弈，历史这老师可没少教咱们，人类啊，总爱犯类似的错，就是这错的花样随着时代变来变去。 先说说“数据失明症”，这毛病可太常见了，1941年的日本，情报那是相当准，知道美国工业实力强得吓人，可他们就愿意信那些“美国厌战”的乐观点子，结果一头扎进战争泥潭。 现在日本也一样，少子化的数据都红得发亮了，可政策呢，就跟挠痒痒似的，没啥大作用，咱平时生活里也这样，有时候明明知道有些事儿风险大，可就是被情绪带着走，把事实都给看歪了。 就像炒股，明明知道某只股票风险高，可就因为听别人说能赚大钱，脑子一热就冲进去了。 再说说“断舍离”的智慧，旧日本帝国就吃了死守既得领土的亏，最后啥都没捞着，咱个人发展也一样，有些职场人，明明知道所在的行业不行了，还死抱着不放，就像守着一艘快沉的船。 企业也是，老抱着过时的模式不撒手，最后只能被市场淘汰，有时候，主动收缩战略，比瞎扩张可难多了，但往往更有用。 还有啊，得有个“刹车机制”，战前日本军部没人能制衡，国家就这么一路滑向深渊，不管是企业还是个人，都得有个能提醒风险的角色。 企业里得有风控部门，个人做决策的时候，也得有个“魔鬼辩护人”，专门挑刺儿，就像开车，不能光踩油门，还得有刹车，不然迟早得出事儿。 德国历史学家梅尼克说得对，“最大的罪恶不是无知，而是‘知而不行’”，日本知道核电有风险，可就是拖着不升级防护，知道少子化是个大危机，可就是不敢动那些利益集团，这种“清醒着往悬崖边上走”的状态，比啥都不知道还可怕。 那咋解决呢，我觉得得培养“跨期思维”，不能光看眼前这点事儿，得想想以后好几代人的成本。 就像环保，不能只想着自己这一代舒服，也得为还没出生的孩子想想，打破历史循环，不用啥天才，就靠咱们每个人在自己岗位上，老老实实、理性地做决策就行。 石破茂作为内部人都开始质疑体系了，这说不定就是个变革的好信号，毕竟，能认清自己身处困境，那离解决问题就不远了，就像珍珠港事件后，日本社会才开始反思那些瞎宣传有多荒谬，有时候，狠狠摔一跤，比虚假的胜利更能让人清醒。 （信息来源：观察者网）
