我最近有点恍惚，感觉自己不是润到了美国，是润到了印度。 去银行办业务，柜员是印度人。去社区捐东西，收东西的是印度人。回公司开个会，PPT讲得天花乱坠的，还是印度人。 我一姐们儿，就叫她张姐吧，最近快被气炸了。 去捐几件八成新的衣服，印度大妈当着她的面，一边夸“质量真好”，一边扔进“破烂堆”。她问为啥，人家就三个字：“有标准”。啥标准？不说。 去银行办贷款，印度小哥对着电脑一通敲，最后抬头跟你说“系统坏了，明天来”。第二天换了个印度姑娘，台词、姿势，一模一样。 最绝的是公司里。新来的印度同事，张嘴就是“提升50%业绩”，闭嘴就是“打造全球品牌”，PPT做得像要颠覆宇宙。结果呢？三个月，一个项目都没落地。 反倒是张姐他们几个老实人，默默干成了两个大单，老板连个屁都没放，转头在大会上夸印度同事“有激情，能带动团队氛围”。 张姐快郁闷死了，跟我说，这帮人到底怎么回事？ 我说，姐，你还没看明白吗？ 这不是能力问题，是“版本”问题。人家玩的是“职场表演”这个新版本，咱们还停留在“埋头苦干”那个旧版本。 对很多老板来说，你做得好不好，他看不见，也懒得看。但他能看见谁最“积极”，谁嗓门最大，谁最会给他画饼。 印度人就把这点玩明白了。 用最低的成本，演一出“我很努力、我很有想法”的戏。 我们呢？总觉得靠手艺吃饭，丢不起那人。 结果，人家吃着火锅唱着歌就把功劳领了，我们吭哧瘪肚干半天，最后落一句“不够主动”。 讽刺不？特别讽刺。 但这就是现实。光会干活，不会“秀”，在这个时代就是会吃亏。 不过也别太焦虑。 牛皮吹得再大，也得有兑现的一天。项目搞砸了，客户投诉了，老板自然会回头找那个能收拾烂摊子的人。 所以啊，活儿，还得照样干好。 只是，干完之后，咱也得学着吆喝两声。 不是为了演戏，是为了让自己的辛苦，不白费。 别让那些只会做PPT的人，抢了你的功劳。
