对妻子也好，对外面女人也好，这种男人怎么治？我把这种人称为 “董事会主席”型男人

对妻子也好，对外面女人也好，这种男人怎么治？我把这种人称为 “董事会主席”型男人。在他的世界里，他把自己的人生经营当作一个集团公司：“家庭”是他的“主板业务”：这是他安身立命的根本，是他的品牌形象、社会声誉和资产压舱石。这里提供稳定、体面和传承。他必须投入资源精心维护，确保这份“核心资产”不贬值。所以，他看起来很“顾家”。“婚外”是他的“创新业务”或“情绪消费部门”：这个部门不承担社会责任，不追求长期回报，唯一的目标是提供主板业务无法满足的高刺激、低成本的情绪价值。在这里，他感觉轻松、被崇拜、仿佛重回青春。他之所以愤怒，不是因为你有错，而是因为你作为他“主板业务”的CEO（妻子），竟然想动用你的权力，去查封他那个最能创造短期快乐的“明星部门”。在他眼里，你不是在维护婚姻，你是在破坏他好不容易建立起来的商业平衡。他会觉得：“我辛苦赚钱养家，给你和孩子提供了优渥的生活，我只是用一点‘零花钱’给自己买个快乐，你有什么不能忍的？你非要闹得集团破产，大家鱼死网破吗？”所以，当他主动提篱昏时，99%不是真心，而是一种战略威慑。这是在告诉你：“如果你再试图打破我的平衡，我就用‘破产清算’来威胁你，让你失去‘主板业务’的所有既得利益。”他赌的就是你不敢，赌你更害怕失去现有的一切。那么，面对这样的“董事会主席”，原配这位股东该怎么办？第一，让专业的人，在不打草惊蛇的情况下，摸清整家庭的真实账本和公司股权结构。你要让他明白，你不仅懂感情，更懂商业规则。（这点不知道怎么做，直接来问我）2，要么彻底重组，要么你另起炉灶。如果你还不想放弃这段婚姻，那么“原谅”的条件，必须是进行一次彻底的“集团重组”。这意味着他必须将核心资产所有权转移到你名下。这不是惩罚，这是他为了重建你们之间早已破产的“信任资本”而必须支付的对价。如果他只是口头承诺、写保证书，然后假装回归半年，之后用更隐蔽的方式“另立项目”，那这就是一场注定失败的“假重组”。你需要有随时“另起炉灶”（潇洒离场）的能力和底气，他“三人行”的美梦才可能被打破。我是卢悦，婚姻的战场上看透了人性。如果你正在经历，私信发“需要办法”，我帮你。