俞敏洪的“自我感动”，藏着老板们的集体盲区。 比如他那次南极写的员工信， 明明掏心掏肺，却被骂到想删稿。 他写自己蹲在雪地里看企鹅抱团，写冰雪里的坚守多了不起，满篇都是“我们要像南极生命一样坚韧”——可员工凌晨三点改的方案他没提，加班错过孩子家长会的委屈他没提，连上个月拖延的季度奖都没提一个字。 不是他不关心员工，是他太习惯用“自己的成功逻辑”套所有人了。他当年靠咬牙坚持赚了钱，就以为所有人都该为“长远意义”买单，却忘了员工要的是“今天的饭热不热”“今晚能不能早点回家”“付出的努力有没有人看见”。 其实很多老板都这样，把自己爬过的山当成员工的必经之路，把自己的“高光时刻”当成员工的“必须感动”。你见过类似的“自我感动式关怀”吗？比如老板说“我当年吃的苦比你们多十倍”，却不给你涨工资？评论区聊聊你的经历~
