老俞的信告诉我一个人性的道理： 你有钱可以吃肉，你也可以吧唧嘴， 但是有一件事你是绝对不可以做的：那就是一边当着饥民的面吃肉，一边还吧唧嘴。 老俞如果发这个信的同时， 给全部员工发个小红包， 或者给员工放一天假， 那绝对没人会反感他去南极玩， 反而能提升员工士气， 让大家夸赞：哇，南极好美啊！ 这个时候再顺势说：大家一起努力， 争取有机会以后团建可以去南极。 一样画个吃不到饼， 但起码让人闻到点饼香味， 效果是不是会更好？老俞这一做法，其实反映出一个在管理和人际交往中很关键的问题，即同理心的缺失。管理者不能只站在自己的角度，沉浸在自身的成就和享受里，而忽略了身边人的感受。 在企业里，员工每天辛苦工作，为公司的发展添砖加瓦。当管理者在大家还为工作拼搏时，毫无顾忌地展示自己的悠闲惬意，即便没有什么错，也容易引发员工的不满。因为员工会觉得自己的付出没有得到足够的重视和认可。 相反，如果管理者能多一些同理心，像前面提到的给员工发红包、放假，这小小的举动传递出的是对员工的关怀。员工感受到被在乎，工作起来自然更有动力，也更愿意与公司同甘共苦。 所以啊，无论是在企业管理还是日常生活中，我们都要时刻提醒自己，多站在他人的立场去思考问题，这样才能营造出和谐、积极的氛围。
