马上又要年终了，相信很多打工牛马又该陷入年度总结的深渊了[捂脸]以我多年的牛马经

马上又要年终了，相信很多打工牛马又该陷入年度总结的深渊了[捂脸]以我多年的牛马经验来说，年终总结这道坎，考验的不是员工干的有多好，而是领导的水准！如果你的领导有以下两种典型表现，那么大概率都沾点水... 1、过分抠细节。很多领导喜欢抠细节，让员工多关注细节。但是扎心的是很多领导之所以抠细节，不是因为他注重完美，而是他只会这个！在战略、规划这种高段位的层面他能力不行，就只好在细枝末节抠哧，来显示自己作为领导的存在感； 2、给不出任何建议，只是让你先写。当你向他寻求一些指导的时候，他会告诉你先写一版，然后再看。为什么他啥也不说要让你先写？因为他也不知道该说啥！但是你写出来一版，他再去挑毛病可就容易多了[笑哭] 而且我相信大家还有一个共同的感觉，那就是一版年终总结无论你费劲多少心思，肯定是不可能一遍就过的[捂脸] 我觉得这不一定是你写的不好，而是从领导的视角出发，如果不给下属找出点不足，怎么体现自己作为领导的权威和专业性啊[笑哭]