华为那一套学不来，华为系高管淡出理想管理层，李想直接管人事。虽然很多公司想学华为，甚至不惜代价从华为挖入，可惜平台还是那个平台，学华为只是学了个皮毛，没学到华为的本质，甚至只学会了华为的加班文化，结果可想而知。
要想学华为，核心是学会华为的精髓，以客户为中心，以奋斗者为本，只要真正做到这2条，离成功就不远了。
华为成功的原因是什么？
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华为那一套学不来，华为系高管淡出理想管理层，李想直接管人事。虽然很多公司想学华为
中华有为通信人
2025-11-12 09:40:41
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石门人家
不是学不会，而是只学了想学的，不想学的直接忽略了
简单点
给钱啊，想学华为就应该舍得给员工钱，想马儿跑，又不想加饲养。
最菜的菜鸟
上市公司，车想学华为，一个利润报表就能把你压死。。 股东答不答应是一个无解的问题。 这玩意跟美国制造业回流问题很类似。。 金融资本方面不允许的。。。
用户10xxx40
华为这个很难复制的，尤其是上市公司。就单单给员工大量股份分红这一项那些上市公司的股东就不会同意的，等于是把属于他们的给了员工
绯と怺恆
华为主要是什么？钱到位，只要钱到位员工自律自主才会有后面！空叫口号有毛用！