果不其然，黑石还是翻了脸！刚在北京握完手，转身就把支票递给了美军。说好当桥梁的，结果却是桥墩塌了，踩着我们的信任去签下下一笔大单。 今年 10 月初，黑石集团 CEO 苏世民亲自带队到北京，和中国金茂签署了一份价值 50 亿元人民币的不动产合作协议，主要是共同开发北京通州的商业综合体项目。 当时双方在签约仪式上都提到，要 “深化中美在房地产领域的务实合作，打造跨国资本合作的标杆”。那会儿黑石还高调宣布，未来三年要在中国新增 200 亿元的不动产投资，重点布局一线及新一线城市的商业地产和长租公寓。 不少媒体都把这次合作当成跨国资本持续看好中国市场的信号，毕竟黑石作为全球最大的另类资产管理公司，其投资动向一直被视为全球资本的 “风向标”。 可谁能想到，短短半个月后，美军就对外公布了一份合作合同，黑石旗下的基础设施投资部门，拿到了美军价值 3.2 亿美元的军事基地后勤保障项目。 这个项目可不是小单子，主要负责美军在欧洲和亚太地区 12 个军事基地的营房翻新、物资运输以及能源供应管理，合同期限长达 5 年。 项目里明确提到要为美军在亚太部分基地升级仓储设施，而这些基地的地理位置，刚好和中国周边的安全局势紧密相关。这一前一后的反差，让不少人觉得黑石之前的 “合作表态” 有点像 “走过场”，刚在中国市场赚足信任，转头就把资源投向了美军。 要搞清楚黑石这波操作，得先看看它在华业务的基本盘。根据黑石集团 2024 年第二季度财报，其在中国市场的资产管理规模达到了 680 亿元人民币，其中不动产投资占比超过 60%，像上海的黑石中心、广州的长租公寓项目，都是它的核心资产。 今年上半年，黑石还通过旗下基金收购了深圳某物流园区，花了近 30 亿元人民币。当时苏世民在公开场合多次表示，“中国市场的长期投资价值不可替代，黑石会持续加大布局”。这些表态和动作，确实让不少中方合作方觉得黑石是真心想深耕中国市场，也愿意在中美之间搭建合作桥梁。 再看这次和美军合作的项目，其实也不是黑石第一次和美国军方打交道。翻阅黑石的历史合作记录，过去十年里，它旗下的安保服务子公司就曾多次承接美军的后勤项目，比如 2020 年就拿到过美军在中东地区的军营餐饮服务合同，金额 1.8 亿美元。 但这次不同的是，合作时机刚好卡在它和中方签署大额合作协议之后，而且项目涉及亚太地区的军事基地，这就让整个事件的敏感性瞬间上升。 根据美军发布的合同细节，这次黑石要负责的不仅是常规的后勤保障，还要为部分基地安装智能安防系统，这些系统的技术供应商是美国洛克希德・马丁公司，而该公司一直被中国列入 “不可靠实体清单”，这更让外界对黑石的合作意图多了几分猜测。 从黑石的角度来看，接美军的订单也有它的现实考量。全球另类资产管理行业今年竞争特别激烈，根据彭博社发布的《2024 年全球资管行业报告》，今年前三季度全球另类资产管理规模同比下降 3.2%，黑石的资产管理规模也出现了 1.5% 的小幅下滑。 而美国军方的基础设施项目，向来以 “资金稳定、回款及时” 著称，对当下寻求稳定收益的黑石来说，确实是块 “香饽饽”。 而且美军近年来一直在加大对亚太地区军事设施的投入，根据美国国防部 2024 年预算报告，今年用于军事基地升级的预算达到了 87 亿美元，黑石拿下的这 3.2 亿美元订单，其实只是美军庞大投资计划中的一小部分，后续可能还有更多合作机会。 不过这次 “变脸” 也给黑石的在华业务带来了不少影响。有消息称，原本计划和黑石合作开发杭州某商业项目的中方企业，已经暂停了谈判流程；还有之前和黑石有长租公寓合作的地方政府平台公司，也开始重新评估合作风险。 毕竟对中方合作方来说，跨国资本的 “立场稳定性” 很重要，要是一边在华赚利润，一边又为美军提供服务，很容易让合作的信任基础受到冲击。 根据中国商务部发布的《跨国公司在华经营合规指引》，跨国企业在华开展业务时，需 “兼顾商业利益与社会责任，避免从事与中国国家安全和利益相悖的活动”，黑石这次的操作，显然踩在了合规与敏感的边界上。 现在外界最关心的是，黑石接下来会不会调整在华策略。毕竟中国市场对黑石来说还是很重要的，680 亿元的资产管理规模，可不是说放弃就能放弃的。 有业内人士分析，黑石可能会通过增加在华民生领域的投资，来修复之前的信任裂痕。但不管怎么说，这次 “北京握手后递支票给美军” 的操作，已经让黑石 “合作桥梁” 的形象打了折扣，后续要想重新赢回中方合作方的信任，恐怕还得花不少功夫。 当资本露出逐利的真面目，想再端起“桥梁”的架子，恐怕就没那么容易了。这桥墩塌了，再想重建信任，可就不是握个手、说几句漂亮话能解决的事了。 信源：英国金融时报
