“中国的钱我是不会还的！”一位女企业家欠下200亿巨额债务，却一分钱都不还。随后她跑到美国，大手笔捐赠96亿保护野生动物，还公开表示自己是不会还钱的，她为什么会这么做？ 一个女人从卖花草起家，摇身变成园林界大佬，身家上百亿，却在公司快崩盘时，把巨款扔到国外救老虎狮子，国内欠的债一毛不拔，还撂下狠话“不还”。这不是小说，是真事儿。她的选择背后藏着啥猫腻？ 上世纪90年代那时候，中国城市化浪潮刚起，北京上海到处盖楼，绿化需求爆棚。她1992年在北京创办东方园林，起步就是小打小闹的景观设计，靠着市政项目一点点爬坡。2009年，公司在深交所上市，股价蹭蹭上涨，她挤进富豪榜，成了园林行业的标杆。东方园林专攻PPP模式，接手河道整治、公园改造，业务从华北铺到全国，员工上千人，报表亮眼。那几年，行业风口正旺，大家都说她抓住了机遇，干得风生水起。 慈善这块儿，她早有动作。2014年，在深圳一场公益会上，她承诺把个人持股捐出去，支持环保事业，一下子被封“中国女首善”。2015年8月，她真减持了7630万股，变现后注入基金会，金额按当时股价算，近30亿。这事儿传开，媒体点赞，企业家圈子也传她有格局。可谁也没想到，这善名背后，公司体量越滚越大，隐患也埋得深。 转到2017年，事情开始变味。公司为抢市场，股权质押频频出手，7月14日和8月24日，两笔大额操作就把股份押给券商，换来资金继续扩张。同一年的10月，她飞去摩纳哥，参加国际自然保护联盟大会，当场宣布捐15亿美元，折合人民币约96亿，全砸向美国野生动物保护。钱分批打过去，第一笔就上亿美元，支持Panthera和WildCRU这些组织，专救濒危猫科动物。消息在美国脱口秀节目《艾伦秀》上炸锅，视频转发上百万，可国内反应平平，因为公司内部已现疲态。 捐赠刚落地，国内就炸雷。2018年1月，东方园林资金链绷紧，员工工资拖欠，供应商上门讨账。公司公告显示，应收账款堆积，PPP项目回款慢如蜗牛，政府拨款层层审批，钱卡在路上动不了。5月，她带队路演发债，目标10亿，结果只募到0.5亿，投资人摇头走人。6月，公司公开承认无力付债券利息，债务总额直奔200亿。股价从高点腰斩，市值蒸发上百亿，债权人蜂拥而至，法院冻结股权，她本人也成焦点。 这时候，何巧女的回应让人傻眼。她跑到美国洛杉矶，住进公寓，继续管捐赠项目，顺带在一次访谈里甩出那句“中国的钱我是不会还的”。这话一出，舆论哗然。国内媒体扒出，公司欠员工薪水、供应商货款，总债务超200亿，她却对外大方。债主们不干了，拉横幅上法院，东方园林总部外警戒线拉起。2018年底，15家金融机构联合逼债，她的股份99.8%被轮候冻结，昔日“园林女王”瞬间变“老赖”。 为啥走到这一步？说白了，东方园林的毛病出在扩张太猛。PPP模式虽好，项目大、周期长，但回款靠政府，稍有政策风吹草动就卡壳。2017年底，国家出“史上最严”禁令，PPP项目审核从严，公司手头订单虽多，钱却收不回。加上她推多元化，跨进生态修复、环保设备，领域不熟，投资打水漂。内部管理跟不上，部门扯皮，成本飙升，借款从2013年的20亿不到，跳到2018年的34亿。股权高质押，股价一跌就穿仓，雪球越滚越大。 她的捐赠举动，更像最后一搏。96亿不是小数，按她身家算，占三分之一。有人猜，她想借国外慈善刷名声，转移视线，甚至资产。可国内法律不认这套。国家一直强调诚信经营，逃废债就是红线。2019年，她卸任董事长，北京国资接盘公司，重整方案出炉，债权人申报超三千家，分包商嚷嚷打折不公。她的房产拍卖，出行限高铁，信用黑名单上挂着。2020年，法院继续追，2024年重整风波再起，2025年3月，公司正式破产，她债务缠身，难脱身。 这案子给企业家敲警钟。做生意，得守规矩，欠债还钱，天经地义。国家优化营商环境，打击违法违规，就是让市场干净点，让老实人多点空间。何巧女从白手起家到一败涂地，教训惨痛：别指望歪门邪道，慈善也得量力，先管好自家锅。
