宗泽后没想到，女儿杀回马枪！ 辞职半年的宗馥莉突然官宣：重启娃哈哈核心业务线。这招打得弟弟宗泽后的"娃小智"措手不及——本以为能借着新品类稳占市场，没想到姐姐直接从供应链到渠道来了波"断后式"复盘。 其实想想挺有意思：宗馥莉的"突然回归"与其说是商业博弈，不如说是家族企业代际传承的另类破局。当95后弟弟想用潮牌思维重构品牌时，70后姐姐选择用老品牌的供应链底盘打防守反击，这种新旧商业逻辑的碰撞，恰恰暴露了传统企业转型期的深层矛盾：是该押注新赛道还是守好基本盘？ 现在最值得观察的，是宗泽后会如何平衡儿女的商业版图。毕竟一边是亲手培养的接班人，一边是曾带领企业度过危机的长女，这场"家族商战"的结局，或许能给所有家族企业一个关键启示：在商业世界里，亲情纽带和市场规则该如何共存？ 你觉得宗馥莉这步棋是在给弟弟施压，还是另有战略考量？评论区聊聊你的看法！
