安世半导体案例告诉我们:吃一堑长一智,以后中国资产收购、兼并外国资产必须留后手,

修德的世界 2025-10-18 19:53:55

安世半导体案例告诉我们:吃一堑长一智,以后中国资产收购、兼并外国资产必须留后手,对核心东西必须要有绝对掌控力。 一次次痛心的事实和惨痛的教训应该让那些好大喜功的海外投资者有所清醒。任何的投资与并购都存在风险,跨国尤其大,很大,对于收购欧美的企业更是要特别小心,以美国为首的西方打造了一个庞大的政治、科技、经济生态圈,所有的法律规则都是为美西方服务,而且可以随时变更,不要幻想人家应该这样那样,有契约精神,丛林法则天天存在,关键是你的认知。 留着安世是为了进入西方市场,特别是能对西方垄断专利技术形成冲击的产业,而西方对中国进入西方市场冲击的是全面排除中国资本,就因为不能以中国资本违反当地法律打压排除,美国才带头以国家安全全面排除中国资本对西方垄断资本冲击,不能垄断就无法形成绝对定价权。所以所有资本都厌恶自己不能垄断又坚决排除他人对其垄断市场冲击。 新收购的中国企业,先吸收被收购的企的技术精华。然后出一个新的品牌替代。这个新品牌是中企独立的部门,必须由中企人员操控,然后调走原来的公司的技术骨干过来,前提听话受管的人,不受管价值观有问题的政治正确偏见的留在原企业或冷藏。新部门得是精华部门,薪资待遇要比之前的要有所提高。然后慢慢发育壮大起来。最后完取代之前的企业。这才是王道。收购不是壮大原来的企业,而是通过消化吸收发展属于自己的品牌。

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