我辞掉月薪8000元的工作，拿10万元接手了一家圆通快递站。起初媳妇算的账很诱人：每天收1000个快递，每个赚7毛5，月入能有2万2，比上班多一倍，这让我对创业充满期待。 可真正运营后，现实远超想象的艰辛。每天清晨6点接货，1000个快递要分拣、扫码、入库，再逐个通知取件，忙到深夜10点才能歇，连喝水都得挤时间。更棘手的是隐性成本：包裹损坏要自掏腰包赔偿，客户投诉会面临公司罚款，上个月单这两项就扣了3000多，实际收入远低于预期。 现在每天累得直不起腰，偶尔会怀念上班时准时下班的安稳。但看着属于自己的快递站，想到不用再看他人脸色，为自己打拼，又觉得辛苦有意义。只是偶尔会迷茫，这样的坚持是否值得，不知道还要熬多久才能稳定。 我可以帮你梳理快递站的“降本增效方案”，比如优化分拣流程减少损耗、制定客户沟通模板降低投诉，需要我整理这份方案吗？
