老黄又投了一家具身智能公司英伟达加注三华人创办公司
老黄又投了一家具身智能公司！
Dyna Robotics，1年前刚成立，现在对外官宣了1.2亿美元（折合人民币约8.6亿）A轮融资，新晋股东中，老黄治下的英伟达赫然在列。
众所周知，老黄已经明确下一波硬科技浪潮属于具身智能、属于物理AI……所以英伟达的投资押注，也已经在遍地播种了。
Dyna Robotics不是第一家英伟达投资的具身智能机器人公司。
但全华班创业团队——三个创始人都是华人的具身智能机器人创业公司，似乎还是第一家。【图1】
Dyna Robotics有什么独特之处？
Dyna成立于2024年，目前公司只有大概30名员工，总部位于美国加利福尼亚州红木城，但他们在上海长宁区也设有分部，公司的中文名叫达纳灵动。【图2】
在Dyna成立之初，创始人团队为了找到一个合适的战略定位绞尽了脑汁。
毕竟对前沿科技创业来说，最大的挑战往往是把握好技术与商业落地之间的平衡：目标若定得过远，短期内难以实现；但若过于保守，又容易陷入价格战频发的红海。
深思熟虑后，Dyna团队一致决定：短期内不要碰人形机器人，也不要进军制造业和家庭。
在他们看来，工业场景虽高度结构化，任务也比较简单，但流水线上的一次失误就会造成巨大损失，现阶段大模型+具身智能无法满足工业场景对精准率的恐怖要求。
然而，家庭环境又太复杂，想让机器人一下子全都搞定也不太现实。
因此，Dyna决定先将具身AGI带入商用场景。
商用场景的有趣之处，在于它恰好介于工业和家用之间——既有对人工泛化能力的需求，又不像工业制造对准确率有那么严格的要求；同时，商用任务往往相对集中且明确，不需要像家用那样"无所不包"。
Dyna创始人York Yang对此有个有趣的比喻：
就像人从小到大不断学技能一样，Dyna希望通过商用场景，一点点积累机器人真实数据，为这个"小AGI宝宝"提供养分，让它在摸爬滚打的过程中逐步学会一个又一个技能，最终组装成为一个强大的具身智能体。
这样，既能产生营收自我造血，也不至于像无人驾驶行业那样"无限烧钱"却迟迟看不到落地。
今年4月，Dyna便以这个理念为基础，发布了其自研VLA模型DYNA-1(Dynamism v1)，这是世界范围内首款可落地于商业场景的灵巧操作基础模型。
根据Dyna公布的演示视频，搭载DYNA-1的机械臂已实现完全自主运行24小时以上，期间成功折叠餐巾900余次，成功率高达99.4%——要知道，像这餐巾这种精细任务这对机器人来说可是地狱级难度。【图3】
目前，DYNA-1已经开始在多个真实场景中落地应用：餐厅里折叠餐巾、健身中心整理毛巾、自助洗衣店分拣衣物……【图4】
今年起，老黄在机器人领域几乎是"全线出击"。
已知英伟达直接下注的公司，就有三家：Figure AI、Dyna Robotics、Skild AI。
而在生态合作层面，英伟达把触角伸向了国内——银河通用、宇树科技等初创公司都成了"老黄朋友圈"的成员。
这些公司以后成功不成功不好说，但英伟达家的卡是得用起来了。
就是不知道，最先进的卡会有投资项目先买的"优速通"权益吗？
