河南矿山这操作也太颠覆认知了！24年不贷款、不上市，把六成利润直接分给员工，居然还干到103亿产值，这哪是办企业，简直是把“人心换人心”玩到了极致！ 谁能想到，一家7000人规模的制造企业，居然没人打卡、没有KPI，雪天直接带薪放假，工资还一分不少照发。 更离谱的是待遇，焊工年薪能到二三十万，普通工人月入七八千，五险一金全缴，年底1.7亿现金堆成山，员工排队自己数钱，这福利放在制造业里简直是天花板级别。 老板崔培军更是实在，办公室摆着二十年前的旧桌子，自己过得朴素，对员工却大方到骨子里。 厂里386页的困难台账记得明明白白，谁家老人住院、孩子上学，都被妥善关照，孝心工资直接打给员工父母，还专门派大巴拉着七十七位老人去三亚旅游。 你以为这只是作秀？人家助学做了20年，父母旅游搞了13年，“数钱比赛”不过是长期善待员工的自然结果，根本不是一时兴起的噱头。 车间里引进机器人，不是为了裁人，而是让老师傅少弯腰、少干重活，把精力放在设备管控上，这种“机器替人受累”的操作，比多少喊着“降本增效”却压榨员工的企业强太多。 24年里，河南矿山一门心思做起重机，不碰房地产、不炒股，心无旁骛搞实业，账上永远躺着够发两年工资的现金，这种稳扎稳打的底气，可不是靠资本运作能来的。 崔培军说“人不是成本，是本钱”，这话真不是空话。员工流失率不到5%，核心技术人员扎根十几年，人均产值147万比同行高一倍，订单年年涨，产品出口到122个国家，这都是人心聚起来的力量。 很多企业总想着怎么压榨员工价值，怎么靠贷款上市圈钱，却忘了最朴素的道理：员工心里暖了，才会真心实意为企业拼命，才会把产品做精做细。 河南矿山的成功，根本不是什么奇迹，而是“善待员工”的必然结果。它证明了，不靠资本游戏，不搞狼性压榨，只要守住实业初心、把员工当家人，企业照样能活得风生水起。 我的观点很明确，这才是企业该有的样子——不玩虚的，钱发得干脆，事办得踏实，用真诚换忠诚，用福利换效率。这种模式或许不能复制，但这份经营初心，值得所有企业老板好好学学。 现在太多企业把员工当成可替换的工具，却忘了人心才是最宝贵的资产，河南矿山的存在，就是给浮躁的商界一记清醒的耳光。 你觉得河南矿山的模式能被其他企业复制吗？你身边有这么善待员工的公司吗？欢迎在评论区聊聊你的看法～ 麻烦看官老爷们右上角点个“关注”，后续更多接地气的商业观察和犀利观点，第一时间就能看到，感谢大家支持！
