我见过最可笑，也最可悲的一种“忠诚”。 就是把某一个领导，直接等同于了组织本身。 他说的，就是对的。他想的，就是我们要干的。 办公室里一开会，乌泱泱一片，其实往往只有一个大脑在运转。 那个“一把手”的大脑。 他灵感一来，下面的人就得跑断腿去实现。至于这事儿靠不靠谱，会不会留下一地鸡毛，没人敢问，也没人想问。 问，就是情商低，就是跟领导过不去。 不问，大家你好我好，天塌下来有个高个儿顶着，反正责任不到我头上。 多省事儿啊。 把思考的权利和责任，打包上交。 然后呢？ 然后就是一言堂，就是一言堂里搞出来的一堆烂摊子。 大家都在用战术上的勤奋，去掩盖战略上的懒惰。这个懒惰，就是懒得思考，懒得判断，懒得去为真正的大局负责。 我跟你说，这根本不是忠诚。 这是职场版的“巨婴”，是思想上的“投降主义”。 真正的忠诚，从来不是对着某个人。 是冲着你入职时宣的那个誓，是冲着咱们这群人聚在一起到底要干成的那件事，是冲着我们身后千千万万的人民，是冲着那面红旗。 你的直属领导，只是这艘大船上的一个船长或大副。 你可以尊重他的指令，但你心里得清楚，咱们共同的目的地是星辰大海，而不是他自己的私人小岛。 搞清楚是“为谁负责”，远比搞清楚“对谁负责”，重要一万倍。 别拜错了码头，更别把某个人的乌纱帽，当成了你信仰的全部。
